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外資打壓整車壓榨 自主零部件舉步維艱

外資打壓整車壓榨 自主零部件舉步維艱
外資打壓整車壓榨 自主零部件舉步維艱

  當(dāng)前,自主品牌汽車零部件企業(yè)面臨的雙重壓力,即外資企業(yè)的瘋狂打壓和整車企業(yè)的持續(xù)壓榨,使本就先天不足的自主品牌汽車零部件企業(yè)舉步維艱,幾乎沒有任何突圍的可能。同時,國家政策并未能給予他們有效的支持,這導(dǎo)致自主品牌汽車零部件企業(yè)生存發(fā)展的空間越來越小。
  
  談到外資企業(yè),實(shí)際上包括兩部分:
  
  一是外資整車企業(yè),一是外資汽車零部件企業(yè)。二者聯(lián)合起來對自主品牌汽車零部件企業(yè)進(jìn)行瘋狂剿殺,致使自主品牌汽車零部件企業(yè)的市場份額絕不可能超過30%,再加上地方政府的助推,30%的市場份額也是岌岌可危。
  
  外資排斥自主品牌供應(yīng)商
  
  首先,外資整車企業(yè)幾乎完全排斥自主品牌汽車零部件供應(yīng)商。據(jù)調(diào)查,完全的中資企業(yè)很難進(jìn)入外資整車企業(yè)的一級供應(yīng)商體系中。其中,美系車型在中國選用的零部件供應(yīng)商100%是有外資背景的企業(yè),而德系、日系以及國內(nèi)自主品牌車型,這一比例也分別達(dá)到了88.9%、89.5%和52.8%。也就是說,能真正支持自主品牌汽車零部件企業(yè)的就幾乎只有自主品牌整車企業(yè)。
  
  與此同時,外資整車企業(yè)的外方還不斷要求其本國或其國外汽車零部件供應(yīng)商到中國建廠,一旦建成之后,將毫無條件地將之納入外資整車企業(yè)的配套體系,而舍棄為數(shù)不多的自主品牌零部件供應(yīng)商。
  
  而在這個問題上,合資企業(yè)的中方也是無能為力。畢竟,自主品牌汽車零部件企業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量方面的先天性不足,難以進(jìn)入合資企業(yè)的法眼。特別是質(zhì)量,成為合資企業(yè)外方拒購自主品牌零部件的殺手锏。另外,外資整車企業(yè)與零部件合資企業(yè)或零部件獨(dú)資企業(yè)的外方有著長期的合作經(jīng)驗(yàn),在新產(chǎn)品開發(fā)方面更是具有極大的優(yōu)勢。因此,外資整車企業(yè)選擇外方的零部件企業(yè)也是無可厚非。
  
  此外,外資整車企業(yè)在自主品牌汽車零部件企業(yè)進(jìn)入其供應(yīng)商體系時,從最初的正式申請到最終實(shí)現(xiàn)供貨的整個過程中,相對更為嚴(yán)格。北京現(xiàn)代負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證的相關(guān)工作人員向本刊記者表示,一般來說,走完正常程序能夠最快實(shí)現(xiàn)供貨的僅需要半年時間,而最慢的則需要2-3年時間。相對來說,具有外資背景的零部件企業(yè),在這一時間上要更短一些。但北京現(xiàn)代也更注重與有過合作經(jīng)歷的汽車零部件企業(yè)進(jìn)行合作,這些企業(yè)“走程序”的時間也相對很短。
  
  而在具體的供應(yīng)商審核過程中,北京現(xiàn)代最注重質(zhì)量,只有在質(zhì)量滿足要求的前提下,才會考慮成本和交貨期。
  
  封鎖核心技術(shù)
  
  除了直接建立獨(dú)資企業(yè)外,跨國零部件企業(yè)巨頭將合資企業(yè)轉(zhuǎn)化成獨(dú)資企業(yè)或增持股份也是近年來常用的保護(hù)核心技術(shù)的手段。外資汽車零部件企業(yè)嚴(yán)格控制核心技術(shù),并盡量轉(zhuǎn)合資企業(yè)為獨(dú)資企業(yè),進(jìn)一步封鎖核心技術(shù)。同時,他們還積極向自主品牌汽車零部件企業(yè)所在的低端市場進(jìn)行滲透。
  
  目前,外資汽車零部件企業(yè)中,獨(dú)資企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過合資企業(yè)數(shù)量。根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),獨(dú)資企業(yè)占55%,中外合資企業(yè)占45%。特別是近幾年來,外資企業(yè)增資和獨(dú)資的趨向也越發(fā)明顯。在2007年新成立的19家外商投資的零部件企業(yè)中,選擇獨(dú)資的占了74%。而2008年之后,外商獨(dú)資企業(yè)的比例仍在持續(xù)升高。相對于合資辦企業(yè)來說,獨(dú)資辦企業(yè)更能封鎖其先進(jìn)的技術(shù)。另外,即便是合資,從已經(jīng)經(jīng)歷的二十多年來看,合資企業(yè)的中方仍沒有掌握核心技術(shù)。
  
  以米其林在中國的合資公司為例。
  
  1995年,米其林和沈陽輪胎總廠分別以90%和10%的股份合資組建米其林沈陽輪胎有限公司,這是米其林在中國的第一家企業(yè)。但在2003年,多方面信息顯示,該公司已經(jīng)成為米其林在華的獨(dú)資公司,原來中方10%的股份不知去向。
  
  2010年,米其林故伎重演,將2001年與雙錢股份等聯(lián)合組建的上海米其林回力輪胎股份有限公司(簡稱上海米其林)的中方股權(quán)納入帳下,上海米其林也成為米其林在華的獨(dú)資公司。不過這一次,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。據(jù)了解,上海米其林自成立以后連年虧損,2006-2008年的虧損額分別為6348萬元、8006萬元、9525萬元,而2009年上半年的虧損額就達(dá)到了8890萬元。加上之前幾年的虧損額,近8年累計虧損近10億元。而在2009年7月,雙錢股份股東大會通過出售上海米其林股份之后,上海米其林實(shí)現(xiàn)了4年以來破天荒的首次盈利。根據(jù)掛牌資料顯示,2009年8月,上海米其林營業(yè)收入1.2億元,營業(yè)利潤688萬元,凈利潤為1014萬元。近年來,博世、德爾福、固鉑、德納等跨國汽車零部件巨頭也都增持了各自在合資公司中的股份。
  
  外資企業(yè)多種手段打壓我自主品牌
  
  與此同時,外資汽車零部件企業(yè)也開始對自主品牌汽車零部件企業(yè)的傳統(tǒng)陣地進(jìn)行積極滲透。
  
  以往,外資汽車零部件企業(yè)將更多的精力都放在為合資品牌整車企業(yè)配套上面。但近些年來,他們也都開始了與自主品牌整車企業(yè)的合作。偉速達(dá)(中國)汽車安全系統(tǒng)有限公司第三工廠今年5月在太倉開業(yè),除為原有的合資汽車企業(yè)供貨外,還將為本土自主品牌整車企業(yè)配套。本土汽車制造商開發(fā)高檔車,對零部件的要求相應(yīng)提高,不得不求助于外資汽車零部件企業(yè)。據(jù)了解,吉利帝豪車型上就有不少配置來自外資汽車零部件企業(yè),比如安全裝置ABS+EBD來自博世。奇瑞和長城也是博世的客戶,比亞迪S6車型的制動系統(tǒng)也是由博世提供。
  
  哈曼為比亞迪E6提供高級音響,還為吉利提供音響系統(tǒng)。而且,更有些外資汽車零部件企業(yè)提出,要為自主品牌整車企業(yè)提供價格相對低廉但質(zhì)量相對更為可靠的零部件,直接搶奪自主品牌汽車零部件企業(yè)的市場。
  
  另外,近年來,地方政府以GDP增長為主要目標(biāo),在大量賣地拉動經(jīng)濟(jì)之時,也加強(qiáng)了引進(jìn)外資企業(yè)的力度。在2009年和2010年,在全球汽車市場普遍低迷的情形下,中國汽車市場一枝獨(dú)秀。不僅跨國車企紛紛加大在中國汽車市場的投入力度,跨國零部件企業(yè)以及一些國外的中小零部件企業(yè),也紛紛來華建廠。各地方政府自然使出渾身解數(shù)來吸引外資,為本來實(shí)力相對雄厚的外資企業(yè)提供了更多的優(yōu)惠政策。而外資企業(yè)利用地方政府的這種急躁心理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對自主品牌汽車零部件企業(yè)進(jìn)行打壓。

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