二零一一年十一月十七日，是個不尋常的日子。這天，在漕溪路129號的上海索尼產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)中心，光臨服務(wù)中心的前十位顧客收到了一份特殊的禮物--用于清潔液晶屏幕和鍵盤的小套裝。這是索尼（中國）顧客互動中心為紀念成立十周年給顧客送出的一份“低調(diào)但卻實惠”的感謝。

    在維修中心一層寬敞明亮的大廳里，前來送修和領(lǐng)取修復(fù)后產(chǎn)品的顧客象在銀行一樣，取號后在休息區(qū)小坐，等候叫號并享受服務(wù)人員提供的“面對面、一對一”服務(wù)。據(jù)索尼產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)中心負責(zé)人介紹，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代，在這里，10%以上顧客提出的“機器故障”都是操作不當或設(shè)置有誤，而并非產(chǎn)品本身的問題，這類“故障”通常在前臺就能當場得到解決。此外，還有40%的產(chǎn)品修理或服務(wù)需求可以在當天得到滿意解決。技術(shù)服務(wù)中心提供的開放式“即時維修服務(wù)”為明檔操作，感興趣的顧客可透過透明的大玻璃窗看到產(chǎn)品維修的全過程。

    而走上三樓就來到了索尼（中國）顧客互動中心，這里是另一個索尼為顧客提供“一對一”服務(wù)的窗口。在業(yè)務(wù)高峰時，這里會有一百多名客戶服務(wù)代表處理來自全國各地的顧客咨詢。客戶服務(wù)代表著裝整齊，安靜地坐在工位上，對顧客熱情問候、專業(yè)溝通。頭頂上的電視屏幕實時顯示出電話呼入量、呼出量、棄線率、平均通話時長、效率等信息，以便管理人員時刻根據(jù)現(xiàn)狀進行現(xiàn)場管理。

     據(jù)索尼（中國）顧客互動中心負責(zé)人介紹，中心應(yīng)用COPC管理體系，實施以客戶為中心的高績效運行。中心全年無休，通過網(wǎng)絡(luò)平臺、服務(wù)代表，為顧客傳遞著貫穿售前、售中、售后全過程、全方位的顧問式服務(wù)。為不斷提升服務(wù)代表的產(chǎn)品知識技能，從入職到上崗到不斷的進階，中心為不同階段的服務(wù)代表準備了專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，幫助客服代表逐步從電視、數(shù)碼到全線產(chǎn)品實現(xiàn)階梯化提升，進而全面熟悉并掌握索尼產(chǎn)品的技術(shù)性能和解決方案；同時中心為服務(wù)代表提供的客戶關(guān)系管理等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，更有效地幫助大家提升了溝通技能和服務(wù)水準。而B2C網(wǎng)站內(nèi)容的不斷完善和優(yōu)化，更為網(wǎng)絡(luò)化時代的信息傳遞提供了令用戶倍感便利的多種渠道--在這里，顧客真正能夠體驗到全天候24小時隨需所愿獲得包括產(chǎn)品、服務(wù)等信息的便利。中心做這些的目的只有一個--就是給索尼的顧客送上更好的體驗，為顧客的產(chǎn)品享用增添更多的附加價值。

     據(jù)索尼（中國）顧客互動及服務(wù)本部本部長、索尼（中國）副總裁黃志明先生介紹，在過去的兩年里，中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟中一枝獨秀，索尼（中國）的業(yè)務(wù)也保持了健康高速的增長，除一、二級城市外，三、四級城市的消費者也表現(xiàn)出對索尼產(chǎn)品的青睞。所謂“兵馬未動、糧草先行”，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立就是要不斷適應(yīng)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展以及用戶的服務(wù)需求。特別是電視產(chǎn)品，服務(wù)需要上門，只有在當?shù)亟�立合格的維修站，才能就近為當?shù)氐念櫩吞峁?ldquo;安心和便利”的服務(wù)。“兩年前，索尼在中國只有200多家授權(quán)維修站（下面簡稱：維修站），而截止2011年9月，我們在500多城市擁有近600家的維修站。維修站所在城市遍布更廣的同時，大城市的維修網(wǎng)絡(luò)增加了密度、強化了質(zhì)量。”

     黃志明副總裁表示：索尼力求打造的卓越服務(wù)，一方面要通過對顧客的服務(wù)、關(guān)愛和溝通，去滿足他們的需求，從而為公司創(chuàng)造和維系更多的忠誠用戶。同時，也要讓服務(wù)工作成為拓展市場與銷售工作的一部分，通過為顧客提供一站式的全方位服務(wù)，令他們不僅自己重復(fù)購買、更會主動向身邊的人推薦索尼的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和與之媲美的服務(wù)。從這個意義上來講，卓越的服務(wù)不僅成為了銷售工作的有機組成部分，更成為索尼品牌樹立與傳播的有效手段。

     卓越的服務(wù)要依靠卓越的運營和卓越的技術(shù)。為不斷追求運營的卓越，索尼（中國）顧客互動及服務(wù)本部于2011年推出新的服務(wù)質(zhì)量管理和控制框架，不僅從服務(wù)理念，服務(wù)文化上予以明確，更從服務(wù)工作的程序化、標準化、考核量化等角度加以貫徹落實。在“索尼服務(wù)安心便利”的承諾之下，特別明確了“聽、想、行”的服務(wù)思維，即傾聽顧客聲音、想顧客之所想、待顧客如己愿。

     在對遍布全國的維修站進行系統(tǒng)培訓(xùn)之后，索尼服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理部門采取核心指標考核、現(xiàn)場評審、顧客凈推薦值調(diào)查、神秘顧客等一系列從用戶觀點出發(fā)的新視角、新方法來全面考察、評估維修網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量。表現(xiàn)優(yōu)秀的維修站將獲得更多的與索尼合作以及業(yè)務(wù)發(fā)展機會。黃志明副總裁介紹說：索尼服務(wù)工作的落實和服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，需要維修站合作伙伴的支持與配合，我們致力于在提升索尼服務(wù)品質(zhì)的同時，幫助維修網(wǎng)絡(luò)提高管理質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)標準，最終實現(xiàn)索尼與維修站合作伙伴的共贏發(fā)展。

      黃志明副總裁還表示：在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的時代，索尼正努力將維修站從簡單的維修中心建設(shè)成為解決方案中心，爭取為顧客提供一站式的服務(wù)以及更多的增值服務(wù)。為此，需要下大氣力提升服務(wù)人員的各方面能力。對全國各地維修站的技術(shù)人員、接待人員，要強化他們的技術(shù)和解決問題的能力，爭取更多的工程師達到高級以上的技術(shù)等級，能夠在更短的時間內(nèi)快速有效地幫助用戶解決各種問題，在標準化規(guī)范化的同時，努力滿足用戶的個性化服務(wù)需求。為此，索尼利用本身的技術(shù)優(yōu)勢，不斷開發(fā)新的診斷工具、維修工具，以提高判斷的準確性、維修的效率和質(zhì)量。

    正是由于在服務(wù)質(zhì)量的精益求精和不懈努力，索尼（中國）剛剛喜獲中國最佳呼叫中心與CRM大獎。此項評選由呼叫產(chǎn)業(yè)與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)主辦、工信部軟件與集成電路促進中心和中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CNCBA）指導(dǎo)，被稱為呼叫中心行業(yè)的“奧斯卡獎”。這個里程碑式的大獎無疑是對索尼互動中心十周年慶的最好禮贊。讓這個不尋常的日子有了更多的意味。

    對互動中心十年前開業(yè)剪彩還記憶猶新的黃志明副總裁，正行進在第二次帶領(lǐng)中國服務(wù)團隊向更高目標邁進的征程中。撫今追昔，展望下一個十年索尼在中國的發(fā)展以及服務(wù)團隊的使命達成，頗感任重道遠，責(zé)任重大。同時堅信，更美的畫卷正在團隊的共同努力下徐徐展開。他總結(jié)到：“安心和便利”的索尼服務(wù)，不僅是理念，更應(yīng)帶來贏得用戶持續(xù)購買和積極推薦的結(jié)果；不僅是索尼（中國）良性利潤增長和可持續(xù)發(fā)展的促進劑，更應(yīng)成為索尼品牌傳播的競爭優(yōu)勢。

    索尼（中國）有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設(shè)立，旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)Sony在中國國內(nèi)的業(yè)務(wù)活動的全資子公司。作為在中國的地區(qū)總部，它在中國國內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對Sony在中國的各所屬企業(yè)進行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持，推動Sony在中國市場業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。索尼（中國）有限公司希望通過各項業(yè)務(wù)活動，為中國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

    索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、電腦娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子綜合娛樂公司。公司在截止到2011年3月31日結(jié)束的2010財年中的合并銷售額達870億美元。

     更多索尼信息咨詢，請聯(lián)系：索尼（中國）公關(guān)部    姜京源  Email: Julian.jiang@sony.com.cn、mailto:Julian.jiang@sony.com.cn  Tel: 010-84586079