這幾天，總有一群一群的消費者聚集在新開張的“震軒”美容美發店門口，要求討說法。

　　一個多月前，位于浙江省杭州市朝暉路143號的“愛情之都”美容美發店突然停業裝修。現在總算開張了，但店名卻換成了“震軒”，老板也不再是同一人。

　　從“愛情之都”停業到“震軒”開張這一個多月來，許多消費者密切注視著這家美容美發店的一舉一動。因為此前他們花了500元到5000元不等的錢在“愛情之都”辦了不同折扣的“VIP”消費卡，截至該店“停業裝修”，這些卡中或多或少都還有部分錢款沒有消費。

　　“震軒”開業那天，他們當中的一些人找到接任的老板，老板承認這些卡可以繼續消費，但消費價格卻比原來高了一倍多，而且有可能隨時被叫停使用。有人提出退卡，也被新店拒絕。

　　消費者變成“砧上之肉”

　　邱婕辛是杭州高新區的一家軟件公司的高管，屬于典型的都市白領。800多元錢對于她來說微不足道，但這幾天，就是這點錢讓她覺得有一種“吃了蒼蠅”般的感覺。

　　邱婕辛的這種“感覺”就來自“愛情之都”美容美發卡，這張卡是她一年前花了2000元辦的，店家承諾憑此卡可以享受5折優惠。

　　一個多月前，她發現原本生意紅火的“愛情之都”突然關門了，理由是“由于店內鍋爐壞了，為了給消費者提供更為良好的服務環境，本店決定停業裝修”。

　　幾天前，新店總算開業了，邱婕辛卻發現一切都變了。“對于我來講，最大的變化是價格被提高了一倍多，原本‘洗剪吹’每次是25元，現在被提到了60元。雖然新老板承諾原來的美容美發卡能繼續使用，但他們可以隨時叫停。”邱婕辛說。

　　邱婕辛覺得她辦卡的時候雖然沒有簽訂書面合同，但對價格、折扣、使用期限等重要條款雙方都是有過相關約定的。現在雖然換了老板，但剩余款項必須按原約定消費，否則就屬于商家欺詐消費者了。

　　“震軒”店的負責人胡濤承認，像邱婕辛這樣在“愛情之都”辦了消費卡的有1800多人，截至他們接手，還有近30萬元尾款未消費。他們從“愛情之都”無償接盤了這些卡，并由他們負責把這些卡消費掉。

　　但“震軒”規定，這些卡不得退卡，顧客要么按照新規定的價格和期限進行消費，要么把余額換存到“震軒”的新卡上，同時必須充值一部分消費款。

　　“震軒”的新規定，讓很多原“愛情之都”的消費者難以接受，他們紛紛聚集在店門口要求討個說法。

　　原“愛情之都”的消費者彥仲畫把自己比喻成了“砧上之肉”。他說：“當時就是圖便宜辦了卡，可錢一交，就發現自己沒有任何主動權了，美發店愛怎么騙你就怎么騙你。”

　　業內人士曝圈錢黑幕

　　消費者激烈的反映，引起記者的關注，為弄清事情的真相，記者輾轉找到了曾在“愛情之都”工作過的阿燦，詳細了解了“愛情之都”的經營全過程。

　　“愛情之都”的前身是“全尚秀”美容美發店，也是一家辦卡消費的美發店。2006年10月，“愛情之都”從“全尚秀”那里無償繼承了6.8萬元顧客未消費的尾款，重新裝修開店。緊接著，“愛情之都”大大壓低價格和折扣，吸引顧客辦卡消費。同時又以給員工回扣的方式，讓員工竭盡全力動員顧客辦卡，辦卡數一度沖破1800人之多。

　　阿燦最初是“全尚秀”的員工，后來成了“愛情之都”的管理人員，在“震軒”接盤后，阿燦才跳槽出來。

　　“‘愛情之都’辦卡價格可能是整條街最便宜的，的確吸引了很多顧客，人氣一下就凝聚起來了，也收進了很多錢，但那時我們就沒看好，認為很快會關門的。”阿燦說。

　　今年5月初，“愛情之都”在經營了一年零七個月后，老板將店面盤給了“震軒”，無償留下近30萬元的未消費余款。震軒為了加快這些債務的消化速度，把單價提高了一倍多，并要求顧客抓緊消費完。

　　阿燦說：“很多人會認為‘愛情之都’老板那種低價運轉肯定無利可圖，實際上，老板賺了不少錢。其中一部分是平時的盈利，還有就是依靠對員工的盤剝、推銷美容美發產品和附屬服務獲取不菲利潤，另外一部分就是卷了顧客那些沒有消費完的錢。”

　　他說，當“愛情之都”老板發現無法進一步吸納顧客辦卡后，就想盡辦法將門店轉讓給別人，那些未消費的債務也被無償地“一腳踢給”接盤者，自己則大玩“金蟬脫殼”。

　　低折誘惑陷阱不止一個

　　在杭州市朝暉路兩側短短幾百米之內，光美容美發店就有十余家。那么，這些美容美發店又是怎樣經營的呢？

　　“永琪”美容美發店與新開的“震軒”店僅有百米之遙，經營模式也是以吸引顧客辦卡消費為主。

　　記者在“永祺”的辦卡價目表上看到，顧客一次性充值500元可以享受7折優惠，充值1000元享受6折，充值2000元享受4.5折，一次性充值5000元則享受3折優惠。

　　當記者問起能否簽訂服務合同時，店長拿出一份表格，內容是顧客信息和消費須知，僅為存檔之用。“所有美容美發店辦卡都不簽合同，就填這么一份表格。”店主告訴記者。

　　“那么，今后萬一你們店關門了，或者發生糾紛怎么辦？”

　　“我們在杭州有40多家連鎖店，總不會所有店都關門的，你可以在我們任何門店消費，放心好了，不會有糾紛的。”

　　“那‘愛情之都’不是關門了嗎？”

　　“我們規模大，江浙滬三地我們有400多家門店，我們可以最大限度保證消費者的權益。”

　　阿仁是一名美發師，出道以來在很多店里工作過。他向記者透露：“消費者手中永遠只有一張卡，所有消費資料和數據都在美容美發店的那臺電腦里，一旦這些資料被刪除，消費者沒有任何憑證和依據去和美容美發店打官司。”

　　阿仁說：“美發店就是想告訴你，洗頭剪發不辦卡的價格肯定最貴，辦了卡就最便宜了，這樣就迫使你不得不辦卡。辦卡消費對于美容美發店來說，有兩大好處，一是可以吸納固定客源，二是提前吸存資金。”

　　據記者調查了解，不僅朝暉路這十家店運作模式幾乎相同，現在杭州街頭的幾千家美容美發店，幾乎都在推行辦卡消費。

　　連鎖店也靠賣卡發財

　　據業內人士說，他們都公認，上海文峰美容美發連鎖集團是“低價打折辦卡”營銷模式的鼻祖。此后，該集團的一些高管或工作人員跳出“文峰”，在上海、嘉興、杭州等地相繼開出了“永琪”、“震軒”、“愛情之都”等美容美發連鎖機構，并復制了“文峰”的經營模式。近幾年，這一模式被無限制的復制，就連一些規模極小的美發店也趨之若鶩。

　　跟“愛情之都”這樣小規模的連鎖店玩“金蟬脫殼”伎倆不同的是，像“永琪”這樣稍具規模的連鎖機構，則利用不斷在各地開辦連鎖店的方式，把顧客的錢圈進來。

　　阿權曾是上海一家知名美容美發連鎖機構的財務總監，后來，他到了杭州發展。他告訴記者，連鎖機構每開辦一家連鎖店就會大肆賣卡吸納資金，大部分“賣卡”所得被作為利潤劃走，留下極少部分作為運營費用。那些沒有“賣卡”潛力的連鎖店就會被終結。

　　“另一方面，在開辦連鎖店的過程中，老板會拿出45%股份轉讓給新店的管理人員和員工。但在辦理股份轉讓手續時，老板會要求財務人員把投資額虛增一倍。這樣一來，老板其實只出了5%的股金就能占有了55%的股份，同時又能捆綁住那些入股的管理人員和員工。”他說。

　　就是通過這種模式，連鎖機構以極其廉價的代價不斷復制連鎖店，不斷吸納顧客資金，而且把投資風險和經營風險轉嫁給了小股東和顧客。

　　阿權說，不論哪種模式，一個店面的終結，勢必會侵犯消費者的權益，“愛情之都”的侵權行為不用說了，像“永琪”這樣的大連鎖機構一旦有門店關門，雖說消費卡可以到別的門店進行消費，但顧客必須繞遠路了。而且說遠一點，如果整個連鎖機構資不抵債，申請破產的話，那消費者的債權就更不能保證了。

　　(文中被訪者均為化名)

　　調查札記

　　針對“低價辦卡”經營模式，有消費者質疑，這很像變相的“非法集資”，公安部門是否應該監管和打擊？

　　下城區公安分局經偵大隊副大隊長余雷說：“這是一種充值消費行為，從構成要件上分析，尚構不成非法吸收公眾存款罪，因此我們無力監管。但從消費者投訴來看，的確存在欺詐的成分，但基本屬于民事范疇，主管部門是工商，或者可以通過法院起訴經營者。”

　　消費者彥仲畫在遭遇欺詐后，向杭州市下城區工商分局投訴了“愛情之都”的侵權行為。截至記者發稿時，文暉工商所的工作人員已出面調解，“震軒”承諾消費者可以按原“愛情之都”的約定繼續使用消費卡。

　　“從這幾年我們接到的投訴來看，美容美發行業辦卡消費帶來的侵權行為有兩種，一種是老板惡意卷款，針對小額卷款，我們將給予行政處罰，大額的我們就移交公安，作為涉嫌詐騙罪進行打擊；另一種是一般的侵權糾紛，往往需要通過調解解決，但很多時候因找不到老板而無法維權。”下城區工商分局經偵大隊大隊長呂國威說。

　　有消費者提出，事先監管總比事后打擊更為有效，難道就沒有部門對美容美發業進行監管嗎？

　　對此，呂國威說：“目前美容美發業的確缺乏監管，也沒有相應的規章制度可循。加強事先監管首先必須有法可依，因此，地方立法部門和主管部門應該引起足夠重視，制定相關規定和政策。”

　　記者注意到，全國很多地方都成立了美容美發行業協會，但針對辦卡消費引發的侵權問題，行業自律也基本是空白的。