成本增速抵消消費增幅、網(wǎng)購分流線下、實體零售企業(yè)大面積效益下滑,在零售業(yè)最艱難的時刻,中國最大的零售企業(yè)之一蘇寧開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。
蘇寧副董事長孫為民、蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在接受新浪科技等少數(shù)媒體的專訪時強調(diào),蘇寧整個公司正面臨全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)口,公司上下已經(jīng)下決心徹底轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),目前蘇寧易購已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)公司的架構(gòu)體系調(diào)整。
“一開始我們對互聯(lián)網(wǎng)零售的選擇還不太成熟,2009年易購平臺上線時的構(gòu)想還很狹隘,只是認(rèn)為我們?nèi)鄙倬W(wǎng)上渠道就去做一個網(wǎng)上渠道。”孫為民回憶說,“那時我們把線上線下割裂,造成了很多問題,比如兩個渠道在銷售上互相博弈,采購、物流平臺不能共用等。”
“經(jīng)過3年的發(fā)展,我們?nèi)找娴母惺艿骄上線下兩大渠道必須融合,因此才有了2月21日蘇寧新組織新架構(gòu)的調(diào)整。”孫為民說。
6月或推免費開放平臺
在那次調(diào)整中,蘇寧將之前獨立公司性質(zhì)的蘇寧易購拿回到總部體系中,變?yōu)殡娮由虅?wù)經(jīng)營總部,與連鎖平臺經(jīng)營總部、商品經(jīng)營總部,形成三大經(jīng)營事業(yè)群。蘇寧易購原先的采購職能被收回到集團(tuán)商品經(jīng)營總部,物流職能也被統(tǒng)一到集團(tuán),蘇寧易購本身只負(fù)責(zé)電商平臺的業(yè)務(wù)管理。
孫為民解釋說,過去蘇寧易購做為一個獨立公司既有采購,又有銷售,還有物流,調(diào)整之后,蘇寧易購只專注于商品、運營層面,做為一個平臺或者門戶來運作。“這次調(diào)整變化非常之大,甚至外界有人說,蘇寧易購沒有了,其實只是過去采購、銷售的職能沒有了,而做為購物門戶空間將會更大。”
在經(jīng)營品類上,蘇寧易購已經(jīng)開始了“大躍進(jìn)”,除了收購紅孩子帶來的母嬰品類、化妝品、百貨、日用品、圖書、視頻、音樂、數(shù)字應(yīng)用、資訊、游戲、商旅服務(wù)都被納入易購的版圖。
據(jù)內(nèi)部人士透露,為了加速擴張品類,蘇寧易購或于6月宣布免費的開放平臺。
在此之前,蘇寧開放平臺一直以采購模式和聯(lián)營模式運作。前者指由商家直接供貨給蘇寧,蘇寧負(fù)責(zé)商品的銷售;后者指商家與蘇寧聯(lián)合經(jīng)營,蘇寧提供倉儲/配送/結(jié)算/統(tǒng)一發(fā)票服務(wù),以扣點的方式進(jìn)行結(jié)算。
根據(jù)孫為民的描述,蘇寧將全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售,不僅僅是實體店和虛擬店的融合,而是從企業(yè)的底層結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式上實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。此外,蘇寧還正籌劃開放云計算、數(shù)據(jù)、金融、物流等平臺,成為真正的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。
零售新規(guī)則:線上線下同價
在線下門店方面,為了避免電子商務(wù)對線下實體店的分流,蘇寧將適時推出線上線下的同價政策。
孫為民介紹說,“過去,網(wǎng)上購物的人群跟實體店購物的人群是兩類人群,但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,這兩個群體的差異越來越小。現(xiàn)在消費者形成了新的消費習(xí)慣,到了實體店也會通過手機進(jìn)行網(wǎng)上比價,蘇寧必須要適應(yīng)這個趨勢。”
“我們不可能因為網(wǎng)購的興起就拋棄實體店,事實上實體店的優(yōu)勢仍然十分明顯。”在孫為民看來,電商之所以能夠快速崛起,很大程度上是因為價格優(yōu)勢,如果實現(xiàn)線上線下同價,實體店面的優(yōu)勢一下子就會凸顯出來。
“當(dāng)然,線上線下同價并不意味著全國的蘇寧都是一個價。”孫為民表示,蘇寧是根據(jù)商品品類將全國分為若干區(qū)域,同價是指在同一區(qū)域中線上線下同價,在不同區(qū)域中還是會有一定的價格差異,這主要是由于物流、區(qū)域代理商造成的。
孫為民表示,本次提出線上線下同價與以前不同,以前主要為了短期的促銷和競爭,而現(xiàn)在是基于長期考慮而提出的同價政策。“蘇寧以前的價格雙軌制模式已經(jīng)不能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢,基于新的互聯(lián)網(wǎng)模式下,蘇寧需要建立新的市場規(guī)則。”