剛剛發(fā)布的2019年中期業(yè)績(jī)中，碧桂園再次交出了亮眼的成績(jī)單，營(yíng)收、利潤(rùn)等核心指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，碧桂園不是要做一個(gè)平庸的地產(chǎn)公司，而應(yīng)該是為人類社會(huì)進(jìn)步而努力奮斗的高科技企業(yè)。

“我們生逢其時(shí)，剛好碰到了這個(gè)偉大的年代。”楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，機(jī)器人經(jīng)歷了很漫長(zhǎng)的人類研究，到今天很多技術(shù)都已經(jīng)具備，市場(chǎng)巨大，效益巨大。在他看來(lái)，機(jī)器人事業(yè)是碧桂園的未來(lái)，賦予了地產(chǎn)新的生命，也讓碧桂園有了走向全世界的力量。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌此前多次表示，集團(tuán)三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)——地產(chǎn)、機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并非各成一派，而是協(xié)同發(fā)展。目前，碧桂園在全國(guó)擁有超2000個(gè)項(xiàng)目，能夠?yàn)闄C(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和現(xiàn)實(shí)需求。

楊國(guó)強(qiáng)要求，地產(chǎn)也要高科技地去做，推行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和裝配式建筑，“我們?cè)谘邪l(fā)和設(shè)計(jì)的時(shí)候，要把每個(gè)角落的信息和管理流程全部都完美地記錄下來(lái)，通過(guò)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和BIM系統(tǒng)，讓機(jī)器人像人一樣，有腦袋、眼睛和腳，自己去干活兒”。

8月20日，央視新聞?lì)l道播出《共和國(guó)發(fā)展成就巡禮·廣東篇》特別直播節(jié)目，其中順德的直播現(xiàn)場(chǎng)就展示了博智林機(jī)器人最新研發(fā)的地磚鋪貼機(jī)器人、墻紙鋪貼機(jī)器人及PC內(nèi)墻板安裝機(jī)器人，它們用紅外線“看”距離和精準(zhǔn)度，用“大腦”中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)“思考”，用機(jī)器臂搬起重物，一切都有條不紊。

“我們知道它的效益，它的未來(lái)所在，所以我們就持續(xù)不斷地給他們強(qiáng)有力的支持，現(xiàn)在也看到了曙光。機(jī)器人對(duì)安全、質(zhì)量都有保障，效益很好，它會(huì)有美好的未來(lái)。”楊國(guó)強(qiáng)表示，碧桂園的機(jī)器人餐廳也在穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在研發(fā)5個(gè)不同種類的機(jī)器人餐廳，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)器人做菜能更好地保障食物安全和衛(wèi)生。

“機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和碧優(yōu)選本身的定位都很好，它們不僅會(huì)為集團(tuán)的多元化助力，而且會(huì)給社會(huì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。”楊國(guó)強(qiáng)充滿信心地說(shuō)。

斯賓塞.約翰遜曾說(shuō)過(guò)，“世界上唯一不變的是變化本身。”楊國(guó)強(qiáng)對(duì)此有著最深刻的認(rèn)知。

“不要以為世界永遠(yuǎn)都是一馬平川。”楊國(guó)強(qiáng)冷靜地對(duì)同事們分析，在不同的形勢(shì)下，企業(yè)如何跟上社會(huì)的變化？如何在這個(gè)變化的年代，適應(yīng)、生存下來(lái)，活得更加精彩？

楊國(guó)強(qiáng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，進(jìn)入任何領(lǐng)域，都要盡量做到最棒，這樣才有機(jī)會(huì)，做人是這樣，做事也是這樣。“其實(shí)這世界上成功的企業(yè)不多，最重要的是們有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。有些事情你要從很多的角度去看，從經(jīng)濟(jì)和效益等很多方面去分析，好好地反思總結(jié)，不懈努力地去提升。”

“與優(yōu)秀者同行”是楊國(guó)強(qiáng)一直以來(lái)的追求。“所有人都應(yīng)該思考一下，未來(lái)我的能力是怎么樣，我怎么去適應(yīng)這個(gè)新的形勢(shì)，我能夠?yàn)楣�司帶�?lái)什么。”在他看來(lái)，碧桂園有很多新業(yè)態(tài)，優(yōu)秀的人在這里永遠(yuǎn)都有展示才華的機(jī)會(huì)。

在楊國(guó)強(qiáng)的信條中，安全和質(zhì)量永遠(yuǎn)都是排在第一位的。“我們的交樓，每一間都要完美，不然你對(duì)不起業(yè)主，一定要用明天交樓的迫切感來(lái)對(duì)待今天的工作。”

莫斌強(qiáng)調(diào)，要承擔(dān)好作為甲方的安全主體責(zé)，做好安全管理行為，牽頭組織第三方對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，同時(shí)堅(jiān)持推行工地開(kāi)放，在全過(guò)程中保證質(zhì)量，讓保障安全和質(zhì)量成為常態(tài)和習(xí)慣。  

2019年上半年，針對(duì)項(xiàng)目的安全管理行為、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，碧桂園累計(jì)對(duì)1189個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了安全巡檢，在此過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行拉閘處理，徹底排除安全隱患。“我們追求的是高質(zhì)量的發(fā)展。”

如今，提升全周期綜合競(jìng)爭(zhēng)力已成為碧桂園的管理常態(tài)。在莫斌看來(lái)，最重要的是全集團(tuán)上下同欲。“如果大家各想各的，不能戮力同心，那就不能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們要有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，去做好組織管理，每一天都是你自己的，每一天都在沖刺，每一天都在決戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才會(huì)提升，區(qū)域的發(fā)展空間才會(huì)很大。”

為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，他提出，要學(xué)習(xí)華為的人才培養(yǎng)模式——在一線實(shí)踐中選拔干部，在關(guān)鍵事件中考察干部，在業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)中磨礪干部，用最好的人培養(yǎng)更好的人。“我們應(yīng)該勇于把年輕人放在重要的崗位，大膽使用碧業(yè)生。年輕的干部和學(xué)生也要虛心，這樣才能快速成長(zhǎng)。”

2010年，碧桂園啟動(dòng)內(nèi)部講師制度，推行“人人是老師，人人是學(xué)生”，選拔優(yōu)秀講師隊(duì)伍，帶動(dòng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。僅2019年前7個(gè)月，上臺(tái)授課的講師人數(shù)就達(dá)到了2.1萬(wàn)人。會(huì)議當(dāng)天，由全集團(tuán)員工參與評(píng)選的2019年碧桂園“十佳講師”出爐，莫斌親自對(duì)他們進(jìn)行了表彰與感謝。

對(duì)于內(nèi)部人才培養(yǎng)，楊國(guó)強(qiáng)最核心的理念是要有好的價(jià)值觀。“我從不提倡金錢至上的理念，大家不要被短期的利益所蒙蔽，要想著這一生怎么過(guò)，不要碌碌無(wú)為。對(duì)人好、對(duì)社會(huì)好，才是根本。保持本心，才能走得遠(yuǎn)。”

“公司進(jìn)入行穩(wěn)致遠(yuǎn)的階段，一定會(huì)有邊界，有我們不可逾越的紅線，讓我們公司的管理更加平穩(wěn)。”莫斌說(shuō)，希望大家保持敬畏，要知道管理也是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，通過(guò)嚴(yán)肅的管理，才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的人才真正成長(zhǎng)。

對(duì)于時(shí)刻都充滿變化的未來(lái)，楊國(guó)強(qiáng)以五個(gè)字表達(dá)自己的心境——“等待和希望”。“我希望你們做好今天的所有事情，好好地提升自己的水平，這樣才有成功的機(jī)會(huì)；我也期待博智林的成功給集團(tuán)添上翅膀，我們公司的明天也會(huì)更美好。”