楊國強說，碧桂園上市至今，房地產市場經過了很多起起伏伏，最重要的是在不同的周期怎樣去適應，從而取得更好的發(fā)展，“這需要我們有極強的應變能力”。

今年以來，順應行業(yè)形勢的變化，碧桂園正在駛入更為平穩(wěn)的增長航道。在剛剛過去的10月份，碧桂園實現權益合同銷售額568億元，同比增長超四成，前10個月累計權益銷售額達4797億元，全年超越2018年的5018.8億元再創(chuàng)新高已是大概率事件，因此受到眾多市場機構的看好。

盡管市場在變、外部環(huán)境在變，楊國強對于企業(yè)和員工的要求始終是“希望社會因我們的存在而變得更加美好”。他多次強調，要在守法守規(guī)的前提下取得成績，要堅守誠信。

“在我很小的時候，誠信就是我們家庭教育中很重要的一堂課，我爸和我哥哥經常對我說，要講信用，要對人好對社會好，用心地對待每一個人。”楊國強說，有誠信，才有生意，才能生生不息，這是百年企業(yè)的根本。

楊國強常告誡員工，做人做事，當有敬畏之心。“有些人覺得自己聰明，以為錢越多越好，甚至不擇手段，蒙騙業(yè)主、蒙騙社會，我覺得很不可取。”

“腳踏實地做事，有競爭力才有機會。業(yè)主辛辛苦苦賺錢買了一套房子，如果不按時交樓，或者質量有問題，你還有什么發(fā)展呢？”他再次強調，安全和質量必須放在第一位，速度和效益要讓位于安全和質量，這是企業(yè)永遠的底線。

“我們要為國家、為社會建造安全好、質量高、物美價廉的房子，這是碧桂園人為社會做貢獻最重要的方向。”楊國強說。

會議還通報了碧桂園參與精準扶貧、鄉(xiāng)村振興的最新情況。自2018年起，集團把扶貧上升到主業(yè)高度，將廣東英德整縣幫扶模式推廣到甘肅東鄉(xiāng)縣、江西興國縣、河北平山縣等8省13縣，惠及3747個村33.6萬建檔立卡貧困人口。截至目前，已助力10個貧困縣脫貧，脫貧人口超20萬。不久前，集團董事局聯(lián)���主席楊 惠 妍還因此得到國務院扶貧開發(fā)領導小組的表彰，被授予2019年全國脫貧攻堅獎奉獻獎。

會議結束后當晚，碧桂園“愛在東鄉(xiāng)”消費扶貧月啟動儀式在順德舉行。今年的消費扶貧月活動中，碧桂園將聯(lián)動社會扶貧共同體的成員，通過舉辦“愛在東鄉(xiāng)”慈善之夜、開啟“東鄉(xiāng)美食節(jié)”、發(fā)起“消費扶貧代言人”等活動，快速拉動扶貧產品的銷售，助力打通消費扶貧“最后一公里”。

集團總裁莫斌對扶貧團隊予以特別表揚。他說，我們的扶貧事業(yè)開展得卓有成效。扶貧是集團的第二主業(yè)，脫貧以后，還要思考如何讓當地百姓致富，這是我們應該做的一項神圣工作。“扶貧攻堅，碧桂園永遠在路上。”

對于市場的變化，楊國強有著深刻的感知。他表示，市場好的時候，一切都風調雨順；市場不好，生意難做的時候，更應該充滿信心，不斷增強競爭力。

企業(yè)全周期綜合競爭力的提升，是碧桂園當前發(fā)展的一個重要關鍵詞。“發(fā)展才是硬道理。”莫斌說，在企業(yè)行穩(wěn)致遠的大背景下，必須通過競爭力的提升，使現金流更加充實，讓企業(yè)有更加長 遠 可持續(xù)的發(fā)展。

他要求，總部要精干高效，通過數字化信息化手段提升管理效率，以服務幫扶區(qū)域發(fā)展。而區(qū)域則要做強做優(yōu)，加強區(qū)域和項目的責任共同體建設，減少管控層級，實現上下同欲。

幾乎每次管理會議上，楊國強都會鼓勵員工要學習、總結、提升，將自身潛力發(fā)揮到極致。“天下沒有免費的午餐。幸福的人生都是奮斗出來的，是干出來的。”他相信，世界永遠都對真正有才能的人敞開大門。

“多年來，許多員工在碧桂園做事盡心盡責，不論身居什么崗位都做好每一天，他們也因此在這個過程中得到機會快速成長。”楊國強說，集團有很多非常優(yōu)秀的人才。我們的未來領袖、超級碧業(yè)生、其他的優(yōu)秀人才，要對每一個人進行考察，發(fā)現和提拔他們。

莫斌提出，當前房地產正在從增量市場向存量市場轉變，存量市場才是真正考驗我們能力的時候。人力部門要很好地挖掘優(yōu)秀人才，用好優(yōu)秀人才。

他同時也指出，如今碧桂園已經發(fā)展成全球最大的房地產企業(yè)之一，而且正在昂首闊步地向高科技企業(yè)邁進。“我們要有信心，同時珍惜這樣的平臺。”

對于企業(yè)未來的發(fā)展，楊國強抱有極大的信心。“未來我們會是一個高科技企業(yè)，我們在謀劃和推進的博智林、現代農業(yè)、碧優(yōu)選和機器人餐廳都會有很好的前途和機會。”

“機器人建房子的這一天，一定會到來。”他表示，集團將以足夠的耐心、毅力和財力來支撐博智林的研發(fā)，支持它取得巨大的成功，“這對于建造的安全、質量和效率都有很好的保證。”

在楊國強的設想中，未來科技、地產和建筑應該是三位一體的。“我們應該研究全世界范圍與建筑有關的所有工藝、材料、設備等方方面面，匯聚整個體系里最先進的東西，加上標準化圖紙、裝配式工廠，未來一定會成為最具競爭力的高科技地產企業(yè)。”

事實上，科技帶來的變革正深刻地影響著企業(yè)的方方面面。當前，碧桂園正以突破空間、同步時間、萬物連接、人機協(xié)同為目標，通過人工智能、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、大數據、5G等技術變革生產方式和高度信息化的現代管理方式，為客戶提供一站式的全方位營銷和場景化融合服務。就在不久前，集團的“數字化碧桂園”案例還獲得了2019IDC中國“數字化轉型綜合領軍者”大獎。

會議期間，博智林機器人谷總部大樓還安排了建筑機器人參觀，集中展示了目前機器人研發(fā)的階段性成果，室內噴涂機器人、膩子打磨機器人、墻磚鋪貼機器人等20多款建筑機器人紛紛亮相。 據悉，目前，博智林已搭建了建筑機器人、醫(yī)療機器人等多個在研產品線，并進入測試及小批量量產階段。截至2019年10月20日，已遞交專利申請超過700項，智能制造工廠已經正式投產，佛山順德機器人谷建設正在加快推進。

莫斌提出，全集團應該學習博智林的創(chuàng)業(yè)精神，尤其區(qū)域總要有帶領團隊創(chuàng)業(yè)的精神。“我們正在向高科技企業(yè)邁進，只要有這種一往無前的精神，沒有做不好的事情。”

“任何事情都有辦法做得更好，世界上沒有什么不可能。”正如楊國強常對員工說的，對什么事都要有感覺，不能片面地認為存在就是合理。要懷疑所有的事情，用科學的方法去思考和解決，從而提升自己的水平。