“福州今天所面臨的很多機遇，很多發展的可能性，跟四十年前的深圳有很多相似性，這給了福州很大的未來性。”

　　10月16日，知名財經作家吳曉波在其2020年福州首秀演講《大周期里的“有福之州”》中表達了上述觀點。作為中國金茂首席品牌體驗官，吳曉波每年均會選擇中國金茂城市運營重點城市做調研交流，此前已先后走訪了深圳、杭州等高成長性城市。

中國進入“超級城市總決賽”時刻

　　吳曉波認為，“年輕的產業、年輕的人、年輕的資本”這三大要素將決定一座城市的長遠未來與發展潛力。

　　中國未來的成長性是由中心城市決定的，這些中心城市包括14座1000萬以上人口的城市以及6-8座700萬以上人口的城市。

　　“福州人口780萬，去年GDP離一萬億只差臨門一腳，作為中國未來的中心城市，福州是‘超級城市競賽’中非常重要的一員。”吳曉波對福州寄予了高期許。

　　他認為，在改革開放40余年征程中，中國崛起離不開“三班車”：即工業革命“末班車”、互聯網革命“頭班車”和產業智能革命的“未來列車”。面對產業智能革命這趟“未來列車”，所有城市都在同一條起跑線上，而最終拉開差距的則是能不能抓住并把握好產業智能化革命的重要機遇。

　　目前，福建正在全力打造“數字中國”先鋒示范區，福州作為數字中國峰會永久會址正在迎來前所未有的機遇。規劃建設國家東南大數據中心的濱海新區將成為引領福州產業智能化再造的龍頭區域，為福州的發展帶來更多新的可能。

“城-人-產”運營邏輯助力新城新區崛起

　　從金茂大廈、上海北外灘建設，到長沙梅溪湖國際新城，中國金茂已經在新城新區建設方面積累了豐富的經驗。

　　中國金茂營銷總經理李峰認為，人才聚集是城市活力、產業發展、產城融合發展的關鍵。中國金茂堅持“以城聚人、以城促產”的“城-人-產”城市運營邏輯，把人放在中心位，“打造能滿足人們全生活周期、全工作周期、全生命周期不同需求的城市，吸引高端人才聚集，繼而能更好地推動產業發展。在這個邏輯里，城市運營怎么更好地去為城市吸引人、吸引適合的優質人才，是一個核心題目，也是金茂非常擅長的。”

　　而在吸引優質人才方面，中國金茂已經展現了兩大優勢能力，其一是為城市導入優勢產業，為人才創造更具事業成長空間的職業發展機會。

　　據了解，金茂目前已形成獨具特色的大文化、大健康、大科技產業體系，今年上半年產業新簽約135家合作商，整體產業庫資源方數量達到近1000家，這些朝陽產業對優質人才形成了極大的吸引力。

　　其二，中國金茂通過促進城市多維度的人居環境升級，滿足優質人才全生活、全生命周期的不同需求,更好的釋放城市未來生命力，讓人們能更好地在城市安居樂業。“我們不僅關心人才的工作發展需求，也關注他們的教育、醫療、居住、服務等多種需求。”李峰表示。

　　在六區疊加的戰略發展定位下，福州濱海新城不斷吸引著大型企業、新興產業、優質資本和人才進駐，中國金茂正是其中的優秀企業代表。

　　自2017年進入福州，中國金茂以府系產品將健康、科技居住理念帶給城市居住者，刷新了福州的城市人居水平。隨著福州濱海金茂智慧科學城的亮相，金茂在福州的深耕正式升級到城市運營的高度，依托金茂優質產業資源和高端配套優勢，從片區生態、人文、區位等核心價值出發，金茂將打造以總部經濟、金融商務為主的產業集群，塑造現代新城綜合配套體系，助推濱海新城片區升級發展，打造福州新區核心區示范性現代化國際新城。

　　規劃先行，配套先行。在中國金茂的城市運營理念中，打造品質城市是發展產業、吸引人才的第一步。在福州濱海金茂智慧科學城，金茂將以“大型交通輸配環”和“高端CBD”驅動城市更新進化，聚集現代高端數據及IT、金融產業。

福州濱海金茂智慧科學城效果示意圖。

　　截至目前，中國金茂旗下已經布局25個城市運營項目，其城市運營邁入了規模、效益、品質協同發展的新階段。中報數據顯示，今年上半年中國金茂千億簽約銷售額中，來自城市運營項目的業績貢獻比例提升到了21%，同比去年增加了7個百分點。顯然，城市運營項目已經成為中國金茂業績的有效保障之一。

　　“未來，我們會繼續集中優勢資源來堅持城市運營，發展更多像福州濱海新城這樣的城市運營項目。2020年-2022年,我們獲取的新增土地儲備中有60%都將來自城市運營項目。”李峰透露。