數據顯示，2021年中國化妝品市場規模預計達4553億元。在美麗經濟快速發展的同時，也面臨著產業轉型的諸多挑戰，尤其是專業人才的缺乏，一度成為了制約行業發展的短板。

　　在此大環境下，推進產學研一體化，構建人才培養新模式成為了企業乃至行業謀求變革的必由之路。多年來，慈康妝品積極探索整合高校的力量，建立創新聯合體，培養高素質人才，重塑化妝品行業從業“新”標準。

　　強化“產學研”模式，推動創新化發展

　　自成立以來，慈康妝品便在董事長肖小峰的帶領下，積極推進“產學研”一體化，打造規范的OEM/ODM行業流程及標準。

　　之所以如此重視標準，是因為掌舵人肖小峰本就是個不折不扣的“技術控”。大學就讀于江南大學精細化工專業的他在入學第一天起便與實驗室結下了不解之緣。

　　為了進一步增強企業的研發實力，他不斷整合社會各界資源，其中就包括母校江南大學。

　　江南大學是國家教育部重點建設的以輕工高等教育為特色的高校，被譽為中國日化領域的“黃埔軍校”。作為國家藥品監督管理局化妝品監管科學研究基地，江南大學的化妝品研究中心同時承擔著中國輕工業化妝品工程技術研究中心和江蘇省化妝品工程研究中心的工作，在業界擁有舉足輕重的地位。

　　建校至今，學校涌現了許多知名校友，包括國家市場總局食品安全生產監督管理司副司長黃敏、茅臺董事長季克良、博創智能裝備股份董事長朱康建、蘭亭科技股份董事長張許昌等優秀人才。

　　慈康妝品副總經理張俐向透露，今年8月，企業與江南大學旗下一個實驗室建立了深度合作，共同研發工業清洗劑。

　　與其他校企合作不同的是，慈康與江南大學的合作不僅限于原料的研發，還涉及成品在市場上的推廣應用。比如針對一款外墻清洗劑，江南大學引入了一個設計團隊，圍繞著無人機搭配清洗劑的應用模式開展進一步的研發。比起傳統人工清洗，無人機的應用大大降低了成本和危險性，或許會為行業帶來顛覆性變革。

　　學院方負責純粹的科研開發，企業方則負責市場的產品應用和反饋，雙方以符合市場需求和研發產業化為目標，不斷進行深入的交流和人才交換培養。

　　構建人才培養新模式

　　肖小峰曾公開表示，不希望做純粹勞動力輸出型的加工企業，他的目標是技術創新型。要徹底改變大眾對以往中國代工工廠的印象，對標世界級加工型企業，培養高素質人才尤為重要。

　　受疫情沖擊，今年的就業環境非常惡劣，但慈康妝品依然接收了一批來自江南大學的實習生，并提供包吃包住包來回交通費的待遇。同時，企業也會不定期派送研發人員前往江南大學交流學習。

　　作為江南大學廣東校友會秘書長的肖小峰，時常從百忙之中抽空回母校做交流。曾在一場校際論壇上，他向學弟學妹分享了從畢業后進入外企打拼積累經驗，到開啟自主創業的心路歷程。他告誡同學們要具備扎實的專業知識和愿意做事、主動做事、不怕吃虧的積極心態。

　　目前，慈康在逐漸提高從業者的入門門檻。比如研發人員，首選江南大學、廣東工業大學等知名高校的學生。企業科研人員普遍達到本科、研究生學歷。通過不斷更新優化的薪酬制度和人才培養計劃，為大家提供自由、開放的發展平臺。

　　除了與高校的交流合作，慈康妝品還非常重視內功的“修煉”。企業每年在培訓上的投入不小，通過嫁接商學院的模式，對全體員工進行思想、專業領域的培訓，一方面讓員工的發展能夠匹配企業發展的速度，另一方面也希望他們能夠產生歸屬感。

　　做灣區日化行業“領頭羊”

　　2021年1月1日，《化妝品監督管理條例》即將實行，對于慈康而言，這意味著一個全新的機遇。

　　“從企業角度出發，我們打心里希望監管更嚴格，如果大家都不投入成本做環保、品控，未來談何規范化發展，我們希望具備一定規模的實力企業可以利用這個機會活得更好。”

　　張俐提及，某一天在發現企業的污水排放出現了一點出題后，立馬找到董事長商量，最后主動投入50多萬元改造現有的污水設施，雖然不是上級部門“強制要求”的，但主動承擔責任，將風險降到最低，是一個負責任的企業所為。

　　“慈康的目標是成為灣區日化行業的領頭羊，我們希望告訴所有人——做化妝品，是有門檻的。”

　　未來，慈康將繼續以“成為員工幸福感一流、客戶滿意度一流、社會價值感一流的國際化企業”為愿景，進一步加強“產學研”聯動，開創中國化妝品行業現代化新局面。