長時間排隊，除了銀行網(wǎng)點布局、工作流程、服務(wù)意識等存在不足外，還與其“逐利”行為有關(guān)。
　　很多銀行“爭搶”代發(fā)養(yǎng)老金和代發(fā)工資的業(yè)務(wù)，但是，欠缺服務(wù)保障能力的銀行，就像沒有“金剛鉆”的人攬了“瓷器活兒”，不可能把事情做好。
　　銀行推銷基金、保險等理財產(chǎn)品，本身是一種大勢所趨，但是不能因此偏離正常軌道，顧此失彼。
　　到銀行辦業(yè)務(wù)，似乎總要遭遇長時間排隊，這幾乎成了困擾城市所有人的“ 老大難”問題。盡管屢屢引發(fā)社會關(guān)注，卻總解決不了。究其原因，除了銀行網(wǎng)點布局、工作流程、服務(wù)意識等存在不足外，還與銀行的“逐利”行為有關(guān)。
　　銀行排隊的背后，是否存在著絲絲縷縷的經(jīng)濟(jì)誘因？
　　辦業(yè)務(wù)窗口為啥總這么少？
　　“換外匯嗎？便宜！”6月 10 日 12時 20分許，記者來到位于濟(jì)南市濼源大街的中國銀行濟(jì)南分行營業(yè)部。在營業(yè)廳大門外候著好幾個倒賣外匯的人。只要有人進(jìn)入這家銀行，他們就上前詢問。對此，市民劉先生很反感，“今天下雨，倒賣外匯的販子少了許多。平時在此倒賣外匯的販子更多，有時你來辦業(yè)務(wù)會有一群外匯販子圍著你。真是奇怪了，這么大的銀行竟對此熟視無睹，任其發(fā)展。難道倒賣外匯不違法？”
　　走進(jìn)該行營業(yè)廳，里面有10 個辦理綜合業(yè)務(wù)的窗口、1 個繳費(fèi)窗口和8 個出國金融業(yè)務(wù)窗口，但這 19個營業(yè)窗口卻只有4個在辦理業(yè)務(wù)。記者是1102號，前面有6個人在等待。“算你運(yùn)氣。今天天兒不好，來辦業(yè)務(wù)的人比往常少了巨多。要是擱平常，你前面不排上十幾號甚至幾十號人，那算你有福氣。”常來這家銀行辦理存取款業(yè)務(wù)的許女士解嘲地說。
　　“中午怎么只有這幾個窗口辦業(yè)務(wù)？”記者不解地問。大堂經(jīng)理解釋：其他人吃午飯了。每到中午這家銀行的員工都是輪流值班。記者了解到，這個營業(yè)點周邊商業(yè)繁華，寫字樓林立，許多上班族都是利用午休時間來辦理業(yè)務(wù)，但屢屢要排很長時間的隊，讓前來辦理業(yè)務(wù)的人們很無奈。
　　13時20 分許，記者再次來到這里，發(fā)現(xiàn)辦理綜合業(yè)務(wù)的窗口僅增加了一個。6月 12日10時40分許，在農(nóng)行濟(jì)南山財分理處的營業(yè)廳里，記者看到6 個窗口只開了2個( 如右圖)，有10余名顧客在等候辦理業(yè)務(wù)。
　　代發(fā)工資有利可圖
　　5月 20日本報讀者版上刊發(fā)了農(nóng)行濟(jì)南華聯(lián)支行因排隊時間過長，引發(fā)客戶強(qiáng)烈不滿的報道。對此農(nóng)行解釋說，排隊時間過長主要是因為他們受命給退休職工發(fā)放養(yǎng)老金。所以，每到發(fā)放養(yǎng)老金的日子，這里總是擠滿了老人。他們銀行也很無奈，很不情愿接代發(fā)養(yǎng)老金的活兒。
　　其實，無論是代發(fā)養(yǎng)老金還是代發(fā)工資，對銀行來說都是大有好處的。在省內(nèi)某信用社工作的于先生告訴記者，最大好處就是增加銀行的存款額，提高業(yè)務(wù)量。一個單位少則幾十名員工，多則成百上千，每個戶頭都同時發(fā)工資，其總額也是一筆不小的數(shù)字。這些工資在戶頭里怎么也得存幾天，還有的直接就轉(zhuǎn)成定期存款了。他說：“一般來說，既然從這家銀行發(fā)工資了，那他存款的時候就不太會去別的地方了。”
　　很多銀行都積極“爭搶”代發(fā)養(yǎng)老金和代發(fā)工資的業(yè)務(wù)。但是，欠缺服務(wù)保障能力的銀行，就像沒有“金剛鉆”的人攬了“瓷器活兒”一樣，不可能把事情做好。一方面，銀行長時間排隊難以消除；另一方面，客戶也會流失。采訪中，就有好多領(lǐng)取養(yǎng)老金的老年人告訴記者，他們每次都是一次性地把養(yǎng)老金全部取走，再轉(zhuǎn)存到服務(wù)相對好一些的其他銀行。他們這樣做的原因很簡單，就是因為每次到該行取錢時，總要排上好長時間的隊。
　　推銷基金等賺錢更多
　　“在濱州，幾乎所有銀行都要排隊，最短也要半個小時，一兩個小時也不足為奇。不管人多人少，只打開一半的窗口，中午吃飯時甚至只留一個窗口。”5月 28 日，濱州交運(yùn)集團(tuán)的曹師傅向記者訴苦：更要命的是，直接服務(wù)顧客的人不多，而“ 推銷理財產(chǎn)品的人倒不少！”
　　“一進(jìn)門就問辦什么業(yè)務(wù)？然后就開始推銷這推銷那。”曹師傅說，現(xiàn)在銀行的理財產(chǎn)品真多，小冊子、宣傳品擺得滿滿的，有的賣基金，有的賣保險……銀行大堂里總有一些人，抱著厚厚的本子，專門搞推銷。
　　推銷基金的比坐柜臺的人還多，這種現(xiàn)象出現(xiàn)在很多銀行中。曾在中國人壽保險公司工作過的虞如坡接受采訪時說：有些保險產(chǎn)品，保險公司自己不銷售，而是讓兼業(yè)代理人來賣。銀行作為保險產(chǎn)品的兼業(yè)銷售代理人，可以按比例賺取相關(guān)費(fèi)用，其利潤是相當(dāng)高的，幾乎沒有低于5%的，多者甚至高達(dá)“好幾成”。
　　“太多的銀行都在賣基金、賣保險、賣理財產(chǎn)品，這也算正常現(xiàn)象，不能說他們‘不務(wù)正業(yè)’。可是，如果因此怠慢了顧客，耽誤大家的時間，就不應(yīng)該了。”采訪中的市民都希望銀行能把更多的員工用于辦理業(yè)務(wù)上，而不是熱衷于推銷“副產(chǎn)品”。銀行把主要精力和人力都放在了“副業(yè)”上了，人手自然顯得緊張，所以關(guān)著的營業(yè)窗口比開著得要多，客戶也只能耗時費(fèi)力地長時間的等待等待再等待。
　　“不排隊”也是競爭力
　　銀行推銷基金、保險等理財產(chǎn)品，本身是一種大勢所趨，但是銀行不能因此偏離正常軌道，顧此失彼。銀行、保險、基金、證券都屬于金融業(yè)，銀行幫助他們銷售產(chǎn)品，本身也能從中受益。有些保險產(chǎn)品，保險成分少，理財成分大，與銀行客戶存在重疊，交由銀行來銷售，更能“準(zhǔn)確鎖定”目標(biāo)群體。盡管如此，銀行也不能忘記自己的定位——“金融服務(wù)”。
　　對于基金、保險等業(yè)務(wù)，許多人不贊成銀行生硬推銷。“有些銀行不分場合，不管顧客認(rèn)不認(rèn)可，站在一旁喋喋不休，耽誤大家辦業(yè)務(wù)，令人反感。”市民建議，銀行可設(shè)立專門的理財窗口，讓專業(yè)理財人員辦理這些業(yè)務(wù)。銀行應(yīng)省出那些推銷“副業(yè)”的人員來，回歸到服務(wù)第一線，充實到為民服務(wù)的窗口中，可大大減輕排隊的壓力。
　　其實，銀行減少排隊，提高效率，樹立良好形象，對其經(jīng)濟(jì)效益也有好處。濟(jì)南金智源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理王占坡，建議銀行在深挖自身潛力的同時，也應(yīng)多上一些存款機(jī)、取款機(jī)、存折補(bǔ)登機(jī)等自助設(shè)備，以緩解排隊時間過長的難題。不過，自助設(shè)備的故障率亟待降低，成功率有待提高。有一次，他在建設(shè)銀行濟(jì)南泉城支行的自動存款機(jī)上存錢，總共要存兩萬元錢，反復(fù)操作了四五次，最終還是有1500元錢遭到“機(jī)器拒收”，不得已還得再排長隊，再到柜臺上去辦理。
　　“說到底，銀行的定位是服務(wù)業(yè)，長時間讓客戶排隊肯定算不上是好服務(wù)！”民眾希望銀行業(yè)的服務(wù)，處處都能彰顯“以人為本”的理念。