2019年是家裝行業挑戰和機遇并存的一年。隨著社會進步與科技發展,業主對生活品質的需求也越來越個性化、品質化,消費供給需求已然發生轉變,因此家裝市場的競爭日趨激烈,挑戰與機遇并存。
——小二君

2019年,家裝產業雖迎來舊改、二手房市場新機遇,但行業失信、獲客難、擴張難等固化問題需要家裝企業正視面對。
為了更好地探討解決方案,同時更好把握家裝行業未來的發展方向,以及新技術、新理念為家裝市場帶來的新趨勢,中國裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會特舉辦“2019年中國住宅產業年會——中國好家裝促進行動”,并于2019年12月3日在安徽合肥香格里拉酒店圓滿舉行。

本屆年會以“責任在心,擔當在行”為主題,堪稱翹首云集,行業協會、知名家裝企業負責人及業內大咖等五百余位業界大佬齊聚一堂。圍繞行業痛點展開巔峰觀點碰撞,更有行業領跑者預判發展趨勢,助推產業發展,著實是一場觀點交鋒、思想盛宴。
首先,中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一先生在開幕致辭中表示:住宅部品企業和裝修企業應該良好的融合在一起,形成提高競爭力的途徑,在新的競爭市場環境下,更好的發展就需要密切配合,緊密的合作才更具有競爭優勢,在當前的經濟形勢下,不管是為了整個行業的良性發展還是為了企業增加自身競爭力,都要合作共贏。
中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一先生
隨后,中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南女士發表《責任在心擔當在行——2020年工作展望》主題演講。她表示:未來是否能夠做到責任在心、擔當在行,將會決定在這場風云變幻的市場能走多遠。據不完全統計,家裝行業滿意度不足50%,如期交付也不足50%。今年啟動公眾監督品牌,接受公眾監督,履行公約、踐行承諾,完善信用評價體系,是國家倡導和牽頭在做的。所以,家的改善,家的品質,就是機遇!
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南女士
緊接著,在中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長張京躍先生的帶領下,啟動了“中國好家裝促進行動”。行動旨在建立監督機制,促進行業自律,引導行業風向。打造一批有品質、有誠信、有擔當的優質企業。
中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長張京躍先生
同時,在會期間,重磅發布了《2019中國家裝消費行為研究報告 聚焦舊改》,由主編胡亞南秘書長、研究報告聯合主編廣州建眾創始兼董事長侯定文老師、樂華家居集團品牌總監慕博赟先生、今朝裝飾董事長戴江平先生等代表人聯合發布,聚焦舊改、聚焦老房裝修的家裝消費行為,面對新機遇,如何玩轉老房裝修,掌控精裝市場,展現家裝市場新活力。

除此之外,作為北京市建筑裝飾協會副會長,今朝裝飾集團董事長戴江平先生為中國好家裝促進行動貢獻微薄之力。會議的高峰對話環節,戴總立足今朝當下實力與戰略規劃,就買方市場的大環境下,家裝產業如何轉變策略提高核心競爭力做出相關闡述。
01.責任在心 | 以研發為指導,部署戰略規劃
家裝行業經歷了從高速增長到高質量發展,獲客成本越來越高,作為老房裝修行業的領跑者,今朝裝飾深耕老房裝修11年,這與今朝的辛勤研發息息相關。

今朝裝飾是以研發為指導,憑借21年的豐富經驗與超強的敏感力、洞察力,研發出優質產品,從而引導今朝的發展,同時引領行業的朝陽產業,從新房裝修到老房裝修,從局部裝修到適老裝修,這是戰略部署問題。
至今,今朝裝飾歷經3次轉型升級,形成以老房裝修、巧裝家社區服務、適老裝修為核心的三大戰略。
02.擔當在行 | 提前布局,扎根社區
自2008年,今朝裝飾專研老房裝修領域,在業內外享有“老房裝修專家”的美譽。2019年,今朝裝飾逆勢增長,北京市場破8億,將近9億的業績數據表明總的客戶數量達7000余戶,其中,老房裝修占比高達90%。
早在2015年,今朝裝飾啟動了“扎根社區,服務社區百姓”的重大舉措。在四九城的主要老舊小區,建立數十巧裝家老房裝修社區服務站,至今形成百家社區店覆蓋的繁榮景象。
03.接受公眾監督 | 助力中國好家裝
在今年這個家裝行業不景氣的市場環境下,今朝裝飾仍是實現業績平穩增長,這與營銷也是分不開的。戴總表示,現在的營銷與過去的營銷有本質上的變化,過去的硬性營銷是行不通的,取而代之的是引導性消費,以優質的產品為導向來引導消費者,立足于互聯網,把產品、服務做到極致,有這些內容做支撐,才是銷售的關鍵。
一個有擔當的企業,不僅有戰略、有布局、有營銷、有內容、有品質,更要讓客戶感覺有溫度,因此,今朝裝飾作為公眾監督品牌,傾聽客戶聲音,用服務建立與客戶溝通的橋梁,接受公眾監督。
助力中國好家裝,今朝裝飾在行動。今朝裝飾·老房裝修專家,初心使命記于心,責任擔當踐于行!無論是過去、現在還是未來,都致力打造標桿工程,竭力落地高興工程,讓客戶住的安心,住的放心,住的舒心。
家的故事仍在繼續
今朝的陪伴永不散場