今年的倫敦奧運會作為首屆“社交媒體奧運會”永載史冊。盡管上一屆奧運會期間，F(xiàn)acebook、Twitter及其他社交網(wǎng)站已經(jīng)興起，但近年來，社交媒體的用戶數(shù)量呈現(xiàn)出爆炸式增長。目前，F(xiàn)acebook每月的活躍用戶數(shù)在9億以上，許多運動員和名人也活躍于Twitter和其他社交網(wǎng)站。在2012年奧運會的信息傳播和輿論推動中，社交媒體扮演了前所未有的角色。過去觀眾只能在家對著電視機屏幕咆哮著發(fā)表意見，現(xiàn)在，許多人用兩塊屏幕來關(guān)注比賽—— 一塊用來觀看賽事進程，另一塊用來與人們談?wù)摶蛘卟榭雌渌岁P(guān)于比賽的言論。人們再也不會置身事外消極被動地觀看比賽，他們成為活動的一部分，可以對賽事進行討論，與運動員互動，創(chuàng)建并發(fā)布他們自己的評論文章。智能手機和社交媒體交相輝映，成為本屆奧運會的特色之一。
今年的美國總統(tǒng)大選也是這樣。素有“互聯(lián)網(wǎng)總統(tǒng)”之稱的奧巴馬和他的競選對手米特·羅姆尼一起將社交媒體、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等IT技術(shù)和應(yīng)用的作用發(fā)揮得淋漓盡致。以10月3日的首場總統(tǒng)大選辯論為例，在90分鐘的辯論過程中產(chǎn)生了1030萬條與大選辯論相關(guān)的消息，成為Twitter上發(fā)布數(shù)量最多的美國政治事件。美國人在熱切關(guān)注這場選戰(zhàn)的同時，也不知不覺卷入了這場“科技大戰(zhàn)”，推動著美國大選的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在屢次國際重大事件中，社交媒體贏得了越來越廣泛的公眾參與，不僅使自身地位大大提高，也深刻地改變著世界的面貌。
省成本共享網(wǎng)絡(luò)
歐元區(qū)的經(jīng)濟危機已經(jīng)進入第五個年頭，消費者和企業(yè)用戶都有著削減支出的愿望，許多歐洲電信巨頭一方面要努力維持利潤，另一方面又要投資建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)以便跟上時代的需求。由于并購交易大多被反壟斷法所禁止，網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議就成為許多運營商自然而然的選擇。加之移動運營商之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向零售服務(wù)層面，他們也不再相互攀比誰有能力建設(shè)規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施，而是更樂于通過基礎(chǔ)設(shè)施上的準合并來削減成本和提高利潤。
今年以來，網(wǎng)絡(luò)共享的重要案例包括：1月，德國電信旗下的T-Mobile奧地利公司與和記黃埔旗下的“3”公司達成一項網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議，“3”公司將能使用T-Mobile奧地利公司的2G網(wǎng)絡(luò)，而T-Mobile奧地利公司農(nóng)村地區(qū)的用戶將能夠通過漫游到“3”公司的3G網(wǎng)絡(luò)享受3G服務(wù)；6月，英國沃達豐公司和西班牙電信英國移動子公司O2公司合并兩家公司在英國的移動接入網(wǎng)(包括2G和3G)，涉及1.85萬個基站，目的是合力發(fā)展LTE，雙方的網(wǎng)絡(luò)成本可望因此降低25%，各自節(jié)省12億～15億歐元；同期，沃達豐還與對手和記黃埔就合并雙方在愛爾蘭的電信基礎(chǔ)設(shè)施展開深入談判，旨在建立一個共同的電信網(wǎng)絡(luò)，目標是讓雙方在5年的時間里各節(jié)省逾兩億英鎊成本；11月，荷蘭皇家KPN電信提出與西班牙電信合作，在德國市場共享移動網(wǎng)絡(luò)，該合作將產(chǎn)生40億歐元的協(xié)同效應(yīng)。
