但是，在如此眾多困擾之下，唯品會和歡聚時代還是“迎難而上”，“勇敢”地選擇在2012年登錄了美國資本市場。也許在許多同行看來，唯品會和歡聚時代的成功破冰是運(yùn)氣也是機(jī)遇，但是更多的業(yè)內(nèi)人士選擇把這兩家企業(yè)的“破冰”看作是一個信號，他們的表現(xiàn)，讓一眾蠢蠢欲動的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了參照的對象，明年也許就會輪到他們了。
有人迎難而上追求上市，同時也有人知難而退選擇退市。在2012年里，阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)等的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛選擇了退出“萬惡”的資本市場。2012年2月，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布私有化建議獲得公司董事會通過，首席執(zhí)行官陳天橋宣布以每存托股41.35美元的價格收購盛大網(wǎng)絡(luò)在美發(fā)行的存托股份，交易估價約為23億美元。6月20日，隨著港交所的營業(yè)結(jié)束，阿里巴巴B2B正式從港交所退市。從今年2月21日，阿里巴巴集團(tuán)和阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合宣布，向港股上市公司阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司董事會提出私有化要約以來，歷時4個月，阿里巴巴私有化終于塵埃落定。
點評：上市的有上市的理由，退市也有退市的道理，2012年對于投資者而言，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也許是最難捉摸的。
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CEO成“流水的兵”
在競爭日趨激烈的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，稍有差錯則很有可能會導(dǎo)致企業(yè)的“滿盤皆落索”，所以一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO的重要性在2012年也顯得格外重要。正因為重要性的日漸突出，而不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在2012年又遇到了這樣或者那樣的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO們也成為了“流動人口。”
土豆CEO王微的“退休”也許是無奈的選擇，但同時也是最好的選擇。作為在2012年“失業(yè)”CEO中最悲情的一位，王微用自己的行動“成全”了優(yōu)酷土豆的未來發(fā)展。與王微相比，盛大游戲CEO譚群釗的離職則顯得較為突然，并出乎很多人意料。作為盛大集團(tuán)創(chuàng)始人之一，譚群釗是陳天橋創(chuàng)立盛大集團(tuán)的“緊密伙伴”，但是看著曾經(jīng)叱咤網(wǎng)游行業(yè)的盛大游戲正一步步跌出第一陣營，譚群釗的離去則找到了很好的解釋。
點評：在2012年離開大家視線的CEO還有果殼電子CEO郭朝暉、亞馬遜中國總裁王漢華和庫巴網(wǎng)CEO王治全，他們的離去或多或少與企業(yè)的發(fā)展有所關(guān)聯(lián)，希望這些在2012年“失業(yè)”的CEO們能夠在2013年有機(jī)會重新上崗。
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“3B大戰(zhàn)”
雖然現(xiàn)在看來，不管是360還是百度都不愿再多提，但是在2012年期間鬧得轟轟烈烈的“3B大戰(zhàn)”的確是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的一件焦點事件。
2012年8月16日，奇虎360低調(diào)推出自有搜索并迅速獲得接近10%的市場份額，8月21日，百度開始對從360搜索導(dǎo)入的流量進(jìn)行提示，建議用戶將百度設(shè)置為首頁。8月28日，百度采取強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)的策略屏蔽360搜索的新聞、視頻、圖片、MP3、地圖等多個頻道。360與百度在搜索領(lǐng)域的大戰(zhàn)正式開打，雙方口誅筆伐，從技術(shù)到倫理互相指責(zé)。作為360的CEO，周鴻祎依舊站在了“口水戰(zhàn)”的最前線，但是這一次與周鴻祎唱對臺戲的卻不是百度CEO李彥宏，而是換成了打假斗士方舟子，方舟子拋出“360產(chǎn)品涉嫌侵犯隱私”的理論，一時間針對360、百度和方舟子之間的“口水戰(zhàn)”淹沒了互聯(lián)網(wǎng)。
點評：雖然對于360和百度之間的各種互訴最后還是要靠國家管理部門出面調(diào)停才可以停歇，但是從用戶角度而言，除了看熱鬧需要耗費(fèi)一點時間外，在搜索服務(wù)的使用上則并沒有太大的影響，反而還因為有了競爭者的加入，市場才會向更健康的方向發(fā)展。
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微信迅速上位
