阿里吃“蝦米”為哪般?
2013-01-13 08:59 IT之家
昨天,阿里巴巴收購蝦米音樂的消息傳出。盡管阿里巴巴方面不予置評,但新浪、搜狐等媒體已確認消息。那么,阿里巴巴為何要收購一家音樂網(wǎng)站呢?為什么是蝦米?蝦米和阿里的淵源又從何說起?阿里巴巴重組后的音樂事業(yè)部將有什么行動?
在阿里巴巴集團 1 月 10 日公布的組織架構調整公告中,有個事業(yè)群特別引人注目,那就是“音樂事業(yè)群”。熟悉阿里巴巴的人都知道,集團主營業(yè)務是電子商務,構建的也是電子商務生態(tài)體系。而音樂網(wǎng)站屬于文化產(chǎn)業(yè),與現(xiàn)有電子商業(yè)業(yè)態(tài)的基本交集不多。
據(jù)內(nèi)部消息,所謂音樂事業(yè)群,就是把蝦米網(wǎng)的人馬收進阿里帝國版圖。而這筆投資,是由阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資部門在 2012 年年初就開始談并在年中基本敲定的。蝦米網(wǎng)是 2006 年由阿里巴巴的員工王浩、思踐等人創(chuàng)立,2008 年深創(chuàng)投首輪,2010 年盛大戰(zhàn)略投資。而這次阿里收購蝦米網(wǎng)是由集團戰(zhàn)略投資部謝世煌負責,作為十八羅漢創(chuàng)始人的他,是馬云的親信,相信本次投資也是在馬云的授意之下所進行。
為什么是蝦米網(wǎng)?
很多愛好在線音樂的人都會知道蝦米網(wǎng)。網(wǎng)站創(chuàng)始人王浩是阿里巴巴早期的技術部員工,業(yè)余愛好就是玩樂隊,后來毅然拉了幾個同事出來另起爐灶開始創(chuàng)業(yè),真正的根據(jù)興趣來創(chuàng)業(yè)。據(jù)說,早期天使投資 200 萬的是張英(馬云的夫人)。后來逐漸就有了深創(chuàng)投和的盛大的投資,從投資策略上來講,文化產(chǎn)業(yè)一直是深創(chuàng)投和盛大的主投行業(yè),音樂網(wǎng)站當時正興起,獲得投資也不奇怪。
只是,中國的在線音樂市場讓人擔憂,因為愿意付費的網(wǎng)民實在太少。Google 撤資巨鯨網(wǎng),基本表明這個行業(yè)前景堪憂。事實上,中國的數(shù)字音樂渠道一直沒能擺脫生存困境。在壟斷嚴重、音樂產(chǎn)品粘性不高、用戶習慣免費、盜版橫行的情況下,一直沒能找到成功的商業(yè)模式。
而蝦米網(wǎng),即使在獲得深創(chuàng)投和盛大投資之后,也同樣陷入這樣的困境。看不到規(guī)模盈利的前景,燒錢也逐漸捉襟見肘。本次收購,據(jù)說是部分現(xiàn)金加阿里巴巴集團期權就把蝦米一網(wǎng)打盡,而盛大投資也由此退出。
所以我們也不難奇怪為什么是蝦米網(wǎng)。阿里嫡系、圈子背景、估值偏低,是三大主因。
阿里巴巴為什么要進入音樂產(chǎn)業(yè)?
很多人會奇怪阿里巴巴為什么要進軍音樂產(chǎn)業(yè),其實這與馬云的布局和戰(zhàn)略判斷有關。眾所周知,馬云非常看好文化產(chǎn)業(yè)。他是華誼影視的第二大股東,與娛樂圈內(nèi)的很多導演明星都極為熟悉。而且,阿里集團之前還聯(lián)合李連杰、王西安等大師成立了一個太極拳推廣的公司,集團內(nèi)部抽調精干,先在阿里內(nèi)部推行太極拳,逐漸摸索建立文化產(chǎn)業(yè)標桿。
另外有一個原因,就是學習亞馬遜。亞馬遜的音樂業(yè)務包括了在線音樂和 CD 售賣,而且業(yè)務開展的還非常不錯。只是,美國的音樂環(huán)境與中國的現(xiàn)狀是如此不同。版權問題、付費意愿用戶成為兩大不可逾越的障礙。然而,隨著電子商務的逐漸發(fā)展和城市主流消費人群的日漸成熟,相信這部分用戶也逐漸增長。在線音樂網(wǎng)站翻身盈利,為期不遠。
電子商務與數(shù)字音樂的結合,是讓人感到興奮的。在中國逐漸加大版權保護的今天,電子商務也催生了一大批愿意為高音質 CD 付費的用戶。而且,中國音樂產(chǎn)業(yè)需要接地氣,需要與用戶接觸,需要與錢打交道,試問華夏大地,除了阿里巴巴帝國,還有誰可以幫助這個行業(yè)迎來第二春?
阿里巴巴音樂事業(yè)部接下來會怎么做?
從調整公告中我們可以看出,音樂事業(yè)部是歸吳泳銘管理。花名東邪的他,技術出身,也是阿里十八羅漢之一,與蝦米網(wǎng)創(chuàng)始人都極為熟悉。
蝦米網(wǎng)必須要調整,從馬云一貫的發(fā)展思路和戰(zhàn)略眼光來看,他不在乎短期收入。所以阿里必然還會投入資金去樹立壟斷地位。在線音樂網(wǎng)站也會因為這個大鱷的進入而人心惶惶。我判斷接下來應該會在以下幾個方面做進一步的發(fā)展:
1.投資重金,確保正規(guī)版權音樂網(wǎng)站的領先地位。做一個音樂行業(yè)的“天貓商城”。
2.學習亞馬遜,引入 CD 售賣模式。在淘寶上開個頻道引流,把淘寶和天貓的商家拉入這個平臺。同時也把優(yōu)質的付費用戶吸引過去。
3.繼續(xù)發(fā)展無線業(yè)務。手機客戶端繼續(xù)加強。
4.可考慮蝦米播放器集成引入阿里云手機。把阿里云手機的娛樂功能加強。
5.與淘寶網(wǎng)做進一步整合。打造出中國第一的音樂、視頻、電子書的電子商務平臺。
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