微軟的隨機(jī)應(yīng)變能力還是不錯(cuò)的。投資20億美元資助戴爾實(shí)現(xiàn)私有化，這是微軟支持個(gè)人電腦(PC)生態(tài)環(huán)境的另一種方式。不過(guò)，用不了多久這位軟件巨頭可能還不得不放棄自己的一些利潤(rùn)。

多年來(lái)，微軟伙同英特爾通過(guò)PC中加裝的軟件(和芯片)獲得了巨額利潤(rùn)。同時(shí)，制造業(yè)伙伴也樂(lè)于接受它們吃剩的殘羹冷炙──幾個(gè)百分點(diǎn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，以多銷來(lái)彌補(bǔ)薄利。

后來(lái)，蘋果掀起了移動(dòng)設(shè)備革命。隨后，谷歌(微博)攜安卓(Android)移動(dòng)操作系統(tǒng)加入了這場(chǎng)盛宴，而PC生態(tài)系統(tǒng)卻對(duì)此毫無(wú)防備。看到制造伙伴如今不善于提供一流硬件，微軟2012年推出了自己的平板電腦Surface，決定借此與那些伙伴展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。

借錢幫助邁克爾•戴爾(Michael Dell)將其公司私有化使得微軟扮演的角色變得越來(lái)越復(fù)雜。戴爾先生與私募股權(quán)公司銀湖(Silver Lake Partners)周二提出，以244億美元收購(gòu)戴爾公司。

盡管參與了這筆交易，但微軟不會(huì)獲得董事會(huì)席位或運(yùn)營(yíng)控制權(quán)。微軟得到的，似乎是戴爾的眨眼示意，即后者不會(huì)開(kāi)始開(kāi)發(fā)搭載安卓系統(tǒng)的設(shè)備。與聯(lián)想不同，戴爾仍將忠于微軟。聯(lián)想已做好兩手準(zhǔn)備，在中國(guó)建立了一塊生機(jī)勃勃的安卓移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。

不過(guò)這樣做帶來(lái)的危險(xiǎn)是，通過(guò)限制戴爾的技術(shù)選擇，微軟對(duì)戴爾私有化的參與最終會(huì)破壞戴爾的長(zhǎng)期前景。

實(shí)際上，戴爾先生可能會(huì)用這筆錢向聯(lián)想發(fā)起反擊戰(zhàn)。由于在快速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，聯(lián)想已經(jīng)取代戴爾成為全球第二大PC生產(chǎn)商，市場(chǎng)份額僅次于惠普(Hewlett-Packard HPQ +2.66% )。外界普遍認(rèn)為，戴爾先生需要將自己的公司私有化，這樣才可能在沒(méi)有太多關(guān)注的情況下，完成從低利潤(rùn)率PC生產(chǎn)商到高利潤(rùn)率軟件和服務(wù)提供商這一極其緩慢的蛻變。不過(guò)，另外一種可能的戰(zhàn)略是戴爾在PC領(lǐng)域加倍下注，重磅出擊那些增長(zhǎng)潛力更為直接的新興市場(chǎng)。

很自然地，微軟會(huì)用“被動(dòng)”一詞來(lái)描述自己對(duì)戴爾的債權(quán)投資。它不希望合作伙伴看清此舉的真正動(dòng)機(jī)：贊助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)，對(duì)戴爾的這個(gè)投資就像是微軟發(fā)布Surface，甚至有點(diǎn)像它對(duì)諾基亞的資助，所有這些舉措都是微軟對(duì)硬件的投資。

雖然從戰(zhàn)術(shù)上看，微軟這么做可能有一定道理，而且所涉金額對(duì)微軟來(lái)說(shuō)并不算大，但這卻是在將資金投入到低回報(bào)率業(yè)務(wù)。

聯(lián)想說(shuō)，希望在市場(chǎng)上擊敗對(duì)手。但如果那些對(duì)手有了微軟的財(cái)力支持，聯(lián)想如何能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？明智的是，聯(lián)想目前正在出售主要搭載安卓的移動(dòng)設(shè)備，PC生產(chǎn)商宏碁(Acer)眼下也在力推搭載Chrome的新款低端筆記本。安卓和Chrome都是谷歌推出的免費(fèi)操作系統(tǒng)。

微軟的軟件產(chǎn)品在價(jià)格上仍相對(duì)較貴。它對(duì)硬件的所有投資以及對(duì)合作伙伴的支持最終都是為了幫助維持一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而微軟在該系統(tǒng)里遲早會(huì)分得更多的戰(zhàn)利品。

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