文/方堃
多個(gè)可靠消息源證實(shí)，紅極一時(shí)的阿里巴巴來往業(yè)務(wù)正面臨前途未卜的命運(yùn)。
據(jù)可靠線人爆料，阿里內(nèi)部已經(jīng)降低了曾被寄予厚望的來往的業(yè)務(wù)權(quán)重，而且正在減少對這塊業(yè)務(wù)的投入。
線人分析，由于投入太多并且沒有起色，來往已經(jīng)被阿里巴巴很多管理層視為雞肋，未來極有可能放棄來往這塊業(yè)務(wù)。
不過，另有接近阿里巴巴的人士透露，阿里不會(huì)放棄來往業(yè)務(wù)，逐步減少投入是因?yàn)轳R云和管理層已經(jīng)開始理性的看待微信的威脅，現(xiàn)在開始把精力放在自己擅長的電商領(lǐng)域。來往未來會(huì)繼續(xù)推，但是不會(huì)像去年那樣和微信硬碰硬。
綜合各方消息源，我們得到了以下幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1、月初阿里巴巴對集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)COO張勇被任命為阿里無線的掌門人，其實(shí)這次人事調(diào)整之前，管理層已經(jīng)取得共識：將業(yè)務(wù)重心調(diào)整回電商相關(guān)的領(lǐng)域。換言之，與電商不相關(guān)的很多業(yè)務(wù)被劃分為非核心業(yè)務(wù)，其中包括社交產(chǎn)品來往。
2、張勇執(zhí)掌阿里無線，主要是他此前負(fù)責(zé)的天貓、淘寶、本地生活、聚劃算等業(yè)務(wù)進(jìn)展有目共睹，獲得了管理層的一致認(rèn)可。因?yàn)楸还J(rèn)為是無線業(yè)務(wù)最適合的“救火隊(duì)員”人選，張勇接管阿里無線，面臨的首要問題就是如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部以及由其負(fù)責(zé)的來往業(yè)務(wù)。
3、阿里內(nèi)部已經(jīng)認(rèn)同來往業(yè)務(wù)目前陷入瓶頸期，對于未來如何處理這塊業(yè)務(wù)，張勇被授予了“全權(quán)處理”的權(quán)限。
4、有消息人士透露，馬云在內(nèi)部給出的建議是來往可以繼續(xù)做，但是應(yīng)該調(diào)整策略，不能再像之前那樣高舉高打。
5、近期將停止對來往業(yè)務(wù)的人員招聘，現(xiàn)有編制不會(huì)裁員，但會(huì)向其他業(yè)務(wù)分流。
6、阿里是否放棄來往不得而知，從目前的情況看，阿里不會(huì)簡單放棄，而是采取“軟著陸”的方式解決，至于如何“軟著陸”，只有馬云和張勇等少數(shù)管理層知道。
無線業(yè)務(wù)或動(dòng)大手術(shù)
除了已經(jīng)證實(shí)的上述調(diào)整外，坊間還傳出張勇將對阿里將對無線業(yè)務(wù)動(dòng)大手術(shù)的消息。具體內(nèi)容包括：
1、支付寶將作為阿里無線入口，來往、微淘等業(yè)務(wù)并入無線支付寶。
2、微淘的流量目前來自天貓?zhí)詫殻磥韺⒁雭硗瑏硗旧硪矊⒛７旅利愓f的產(chǎn)品和商業(yè)模型進(jìn)行改變。
3、淘寶、天貓將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)流量導(dǎo)入功能，而微淘則偏向客戶管理。
解讀：阿里對來往減少投入的兩大原因
分享完了上述的干貨信息后，為了順應(yīng)目前的解讀新聞潮流，我們不妨看看阿里巴巴為什么要減少對來往業(yè)務(wù)的投入，綜合很多觀點(diǎn)，我們摘選出了兩個(gè)比較靠譜的原因：
第一：阿里的核心業(yè)務(wù)正在受到騰訊的沖擊
從幾年前騰訊入股美麗說，到最具騰訊入股京東，企鵝帝國的布局已經(jīng)令阿里管理層開始意識到威脅，而且阿里巴巴選擇美國上市的一個(gè)重要原因也是因?yàn)槭艿狡簌Z帝國的狙擊，這個(gè)時(shí)候阿里巴巴管理層需要收縮戰(zhàn)場，集中優(yōu)勢兵力來突破企鵝帝國的包圍。
阿里雖然也非常非常想在移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)占據(jù)一席之地，但是在大本營電商業(yè)務(wù)面臨威脅的時(shí)候，減少對來往業(yè)務(wù)的投入是丟卒保車的一招。
第二：以退為進(jìn)
馬云日前在北大演講時(shí)對來往業(yè)務(wù)做了這樣的表示：我沒有覺得“來往”會(huì)超過其他同類的產(chǎn)品，我也并不認(rèn)為其他同類性的產(chǎn)品已經(jīng)贏了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始。“來往”今天只為那些喜歡“來往”的朋友們?nèi)プ觯灾灰阌X得樂趣，只要你覺得對你有幫助，慢慢的玩下去。我們也不是說今年做了，明年就成功了，或者明年不行就關(guān)掉了
從馬云的表態(tài)上可以看出，減少投入未必意味著放棄，也可能是阿里巴巴在憋大招。過去騰訊的做法就是看到一個(gè)業(yè)務(wù)有前景，就會(huì)設(shè)置一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)去做，但是同時(shí)也會(huì)以最低的成本來運(yùn)營，這樣一旦看到市場上有變化就可以迅速反應(yīng)、發(fā)力。馬云可能也在學(xué)習(xí)騰訊的這種做法。
