按SEC的描述，皮特森的主要操作方式是，秘密伙同該官員注冊成立海外公司，之后向摩根士丹利謊稱該公司為永業(yè)集團(tuán)全資子公司，說服摩根士丹利出售股份給該公司。

2002年，在一個代號為“Wally”的項目中，摩根士丹利房地產(chǎn)基金第四期作為一個少數(shù)股權(quán)伙伴，與永業(yè)集團(tuán)和其他投資者一同投資了上海盧灣區(qū)的兩棟樓，即錦麟天地雅苑。

隨后的2004年，在一個代號為“Cavity”的項目中，摩根士丹利房地產(chǎn)基金第四期與其他投資者購入了錦麟天地雅苑中的一棟樓。當(dāng)年10月，在摩根士丹利和皮特森商量購買事宜時，皮特森、上述中國人員及一名加拿大律師秘密計劃在摩根士丹利房產(chǎn)基金第四期完成上述購買交易后，購入部分第四期股權(quán)。

為了達(dá)到這個目的，上述3人用了一家英屬維爾京群島注冊的企業(yè)Asiasphere Holdings Ltd作為購買載體，其中中國人員擁有該公司47%的股份，皮特森占有約40%股份。隨后，皮特森告訴摩根士丹利員工，Asiasphere是屬于永業(yè)的全資子公司，且永業(yè)的前董事長能夠?qū)㈠\麟天地雅苑以低價賣給摩根士丹利。（中國房地產(chǎn)報）

據(jù)了解，2006年，摩根士丹利在上海開設(shè)其第一間房地產(chǎn)業(yè)務(wù)辦公室時，皮特森擔(dān)任上海主管，并于次年升任摩根士丹利董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)評估、收購和管理房地產(chǎn)投資，至其2008年被解雇時，至少參與過28起摩根士丹利在中國的交易。

2007年2月，摩根士丹利與永業(yè)集團(tuán)聯(lián)合成立上海永威置業(yè)有限公司，共同投資13億元獲得上海盧灣區(qū)核心地區(qū)一幅綜合性用地，永威置業(yè)法人代表正是皮特森。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，該地塊正是皮特森通過吳永華介紹，使摩根士丹利從中海發(fā)展有限公司手中接盤。

此外，SEC認(rèn)為皮特森還涉嫌違背受托管理基金的規(guī)則。2005年10月，皮特森將摩根士丹利旗下無限度廣場項目10%股權(quán)出售給一些上海的投資人，但其本人及交易律師卻同樣作為投資人買下其中1%的股份。

一家外資房地產(chǎn)開發(fā)基金管理人透露，2005年前后有相當(dāng)多的熱錢也是看好人民幣升值空間，借助投資外資房地產(chǎn)開發(fā)基金進(jìn)入中國，由于房地產(chǎn)開發(fā)基金存續(xù)期一般隨著項目開發(fā)銷售周期，在4~5年之間，摩根士丹利在此期間也獲益不少。