研究人士指成本壓力未達到非漲不可的地步

　　自第一季度上調售價之后，包括李寧在內的多個國內運動品牌又開始醞釀新一輪漲價。在棉價從高位回落的今天，“成本上漲論”已然站不住腳，但多個品牌為何仍不約而同地掀起漲價潮？ 據(jù)新華社報道

　　部分品牌漲幅達兩位數(shù)

　　記者從部分國內運動品牌企業(yè)獲悉，新一輪漲價正在行業(yè)內醞釀。李寧公關事務經(jīng)理徐瑞坤向記者證實，李寧第四季度訂貨會于6月底結束，其中服裝和鞋產(chǎn)品的平均零售定價增長均超過10％。

　　另外，安踏公司一內部人士透露，之前市場零售價已經(jīng)調整過，但鑒于安踏8月將公布上半年業(yè)績，目前“不方便說”，公司可能會在四季度根據(jù)實際情況調整價格。

　　事實上，這已經(jīng)不是運動品牌年內第一次漲價了。早在今年3月底，耐克“領漲”引發(fā)多個國內品牌“跟風”上調產(chǎn)品價格，部分產(chǎn)品價格漲幅達兩位數(shù)。

　　面對國內運動品牌掀起的這一輪漲價風，消費者表示“傷不起”。不少網(wǎng)友還調侃：“李寧，漲價皆有可能”，“安踏，漲價永不止步”，“三六一度，多一塊錢”……

　　漲價“不約而同”為哪般？

　　各家企業(yè)漲價何以如此“步調一致”？不少品牌堅持“成本推動說”，稱受到原材料、人力、商業(yè)地產(chǎn)推動的門店租金上漲等成本因素導致企業(yè)利潤率低迷，不得不通過提價緩解企業(yè)壓力。

　　而中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出，成本壓力加大是不爭的事實，但國內運動品牌遠未達到非漲不可的地步。

　　記者發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)是運動品牌上一輪調價的主要推手——“瘋狂的棉花”價格事實上已從高位回落，難以成為運動品牌漲價的理由。鄭州期貨交易所近交割月結算價已經(jīng)從春節(jié)后的3萬多元回落到2.4萬元的水平，一季度支撐多個運動品牌漲價的主因已然站不住腳，國內運動品牌此時選擇再度調價，令人意外。

　　與此類似，作為服裝原料之一的化纖價格進入第二季度后也有明顯的下降。根據(jù)中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)，近三個月華東市場的PTA價格下降超過16％。“從2010年下半年到今年上半年PTA價格走勢來看，今年4~5月處于上揚乏力的狀態(tài)，這與4月國際原油價格下降有關，PTA價格回歸，同樣也使棉花失去了上漲動力。相較于三四月的價格高位，目前PTA價格進一步回落，運動品牌現(xiàn)在漲價似乎站不住腳。”大宗商品數(shù)據(jù)商生意社的總編劉心田說。

　　另外，此前“用工荒”導致江浙紡織企業(yè)用工成本大幅提高，進入二季度之后也維持在穩(wěn)定的水平。

　　“事實上，運動品牌的利潤空間足以消化由于各項成本上漲帶來的壓力，各品牌選擇在當前這個時點漲價，一來可以將成本壓力作為理由，弱化消費者對漲價的敏感度，二來能借此提高利潤率，保持領先地位。”朱慶驊說。

　　屢屢提價一定程度上挫傷了市場銷量。以李寧為例，漲價令其今年第二季度服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過7％和8％。

　　告別“被”漲價需多管齊下

　　業(yè)內專家指出，在與國際品牌的競爭中，國產(chǎn)品牌要認清自身定位的目標人群，不能輕易跟風漲價，要“保質又保價”。本土品牌應對價格調整慎之又慎，不能“一線漲我也漲”。確實需要調價的時候，對調價時間、調價范圍、調價區(qū)域都要有一個明確的價格梯度，減少消費者的流失。(CT)

來源：騰訊財經(jīng)

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