在研究重慶奧妮連篇累牘的品牌文章中，絕大多數(shù)是將奧妮作為失敗的品品牌案例來處理的。具體可以將這些品牌觀點(diǎn)歸納如下：
認(rèn)為奧妮的品牌核心價(jià)值缺失，品牌價(jià)值塑造執(zhí)行力度不夠，并且從奧妮三個(gè)階段的廣告中作了鞭辟入里的分析。“植物一派 重慶奧妮”、“黑頭發(fā) 中國(guó)貨”、“長(zhǎng)城永不倒 國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”，三個(gè)品牌宣傳主題體現(xiàn)三個(gè)品牌核心價(jià)值，品牌核心價(jià)值出現(xiàn)斷層。
其次，奧妮市場(chǎng)份額出現(xiàn)重大縮水，奧妮最高峰銷售額曾達(dá)到8億，后跌至4元，這成為奧妮品牌失敗最鐵的證據(jù)。
第三，認(rèn)為奧妮在廣告上出現(xiàn)重大失誤，特別是與奧美的合作，從很多分析奧美失敗案例的文章中也將奧妮作為失敗的典型加以剖析。
第四，認(rèn)為產(chǎn)品延伸出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，并且重點(diǎn)舉例奧妮香水洗發(fā)水加以批判。
奧妮品牌果真如一些品牌文章分析的那樣失敗得一塌糊涂 潰不成軍？奧妮果真是失敗的典型？我以為未必盡然！所有研究國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌的專業(yè)人士都會(huì)發(fā)現(xiàn)，奧妮至少到現(xiàn)在依然是中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)最有競(jìng)爭(zhēng)力的洗發(fā)水品牌，奧妮所在的重慶版塊洗發(fā)水品牌依然深刻地影響著中國(guó)洗發(fā)水品牌的中國(guó)版圖，而且隨著時(shí)間的推移，奧妮還會(huì)有良好的市場(chǎng)成長(zhǎng)性，研究奧妮品牌獨(dú)特的策劃思想與品牌戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)內(nèi)洗發(fā)水企業(yè)無疑有巨大的借鑒意義。
品牌排名
根據(jù)2002CMMS中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告研究顯示，奧妮旗下的奧妮皂角、奧妮首烏、奧妮黑芝麻、百年潤(rùn)發(fā)一直有著不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)與品牌表現(xiàn)。
洗發(fā)水品牌滲透率。全國(guó)綜合平均值，百年潤(rùn)發(fā) 11位 10.0%（國(guó)內(nèi)單品牌僅次于舒蕾）、奧妮首烏 13位 9.4%、奧妮皂角 15位5.9%，奧妮也是國(guó)內(nèi)唯一有三個(gè)品牌同時(shí)進(jìn)入綜合排名前20名的企業(yè)，顯示了奧妮強(qiáng)大的品牌生命力！絲寶集團(tuán)有舒蕾及風(fēng)影品牌進(jìn)入品牌排名前20名，舒蕾排名5位，風(fēng)影為20位，但更進(jìn)一步的研究表明，影響舒蕾品牌排名的主要城市指標(biāo)是二、三線城市，而形成奧妮三大品牌市場(chǎng)于品牌排名的主要指標(biāo)均來自于一線城市，絲寶集團(tuán)洗發(fā)水品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣州市場(chǎng)乃至與華南市場(chǎng)，無一項(xiàng)品牌指標(biāo)進(jìn)入前20名，而重慶奧妮缺至少有兩個(gè)品牌進(jìn)入前20名，并且排名十分靠前，這一特征對(duì)于重慶奧妮具有特殊的意義！就洗發(fā)水品牌滲透率而言，重慶奧妮有三個(gè)品牌進(jìn)入前20名。奧妮首烏 11位、百年潤(rùn)發(fā) 12位、奧妮皂角 20位，重慶奧妮取得這樣的業(yè)績(jī)，實(shí)屬不易，這可是在寶潔公司的大本營(yíng)，等于是虎口拔牙，就廣東本地品牌廣告成天轟炸也無一品牌進(jìn)入廣州市場(chǎng)品牌綜合指標(biāo)前20名。這不能不說是品牌成長(zhǎng)的奇跡！
品牌綜合購(gòu)買指數(shù)。全國(guó)綜合平均值，奧妮首烏 11位 2.2%、百年潤(rùn)發(fā) 12位 2.1%、17位 1.3%。廣州市場(chǎng)奧妮首烏 9位 3.0%、百年潤(rùn)發(fā) 11位 2.8%、奧妮皂角 19位 1.5%。
品牌最經(jīng)常使用比例。全國(guó)綜合平均值，奧妮首烏 11位 1.9%、百年潤(rùn)發(fā) 14位 1.5%奧妮黑芝麻 20位 0.9%。廣州市場(chǎng)，奧妮首烏 8位 3.0%、百年潤(rùn)發(fā) 10位 2.7%、奧妮黑芝麻 15位 2.0%、奧妮皂角 20位 1.2%，奧妮的四大洗發(fā)水品牌均躋身競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣州洗發(fā)水市場(chǎng)前20名，只有寶潔公司才有此殊榮！對(duì)國(guó)內(nèi)洗發(fā)水企業(yè)在廣州市場(chǎng)的全線覆沒更加意味深長(zhǎng)！
品牌忠誠(chéng)度。全國(guó)綜合指數(shù)奧妮首烏 12位 20.2%、奧妮皂角 18位 15.3%、百年潤(rùn)發(fā)20位 14.0%三大品牌忠誠(chéng)度進(jìn)入國(guó)內(nèi)前20名，說明奧妮洗發(fā)水系列品牌擁有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ)！廣州市場(chǎng)來看，奧妮首烏 4位 34.1%、百年潤(rùn)發(fā) 8位 31.0%、奧妮皂角 16位 22.6，同樣地國(guó)內(nèi)無一品牌進(jìn)入忠誠(chéng)度前20名，奧妮的品牌忠誠(chéng)度排名更是讓人不敢小視！因此品牌專業(yè)人士大可不比為重慶奧妮大唱悲歌！
奧妮的這一品牌記錄是在什么樣狀況下取得的呢？我十分高興地說，奧妮的這一不俗業(yè)績(jī)幾乎是在沒有系統(tǒng)的品牌推廣下取得的，這就讓人更加刮目相看。因?yàn)樵陔娨暽�、�?bào)紙上，我們已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有見到重慶奧妮品牌廣告的影子了，甚至于他的領(lǐng)頭人黃家齊也逐漸被日化界遺忘了。但我們?cè)囅胂肟�，�?guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌有哪一家敢于在兩年時(shí)間不投廣告仍能保持這樣的品牌記錄。包括絲寶旗下的舒蕾、風(fēng)影都未必有這樣的自信，是什么使奧妮擁有這樣的自信，我認(rèn)為是品牌高度，是精心的品牌策劃形成的品牌慣性！這不能不說是中國(guó)洗發(fā)水企業(yè)建立起的一個(gè)了不起的品牌高度，難怪當(dāng)重慶奧妮出現(xiàn)時(shí)引得跨國(guó)公司寶潔、聯(lián)合利華紛紛跟進(jìn)，甚至于寶潔曾經(jīng)試圖收購(gòu)?qiáng)W妮。相對(duì)于重慶奧妮來說，絲寶集團(tuán)甚至取得了比當(dāng)年奧妮更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，但寶潔仿佛并未調(diào)整自己的品牌策略，因?yàn)閷殱嵰庾R(shí)到至少在品牌上，絲寶并未對(duì)自己構(gòu)成真正的威脅，到是奧妮余威不減，值得防御！這就是奧妮的驕傲。