從以上分析得知，類金融只是連鎖經(jīng)營規(guī)模擴張的一種特殊形式，它可以看成是利用渠道費用的一種變種來不斷擴大連鎖經(jīng)營的規(guī)模。類金融和渠道費用只是特定歷史時期連鎖經(jīng)營的一種特殊生存狀態(tài)，不具有普遍性，連鎖經(jīng)營、增值服務(wù)和供應(yīng)鏈管理才是零售業(yè)良性發(fā)展的前途。可以預(yù)計，基于營運資本管理這一普遍意義上的類金融將繼續(xù)存在，但靠類金融迅速擴大并賺取超額利潤的“類金融生存”模式將因以下幾個原因逐漸淡出歷史舞臺：

　　A.隨著連鎖店數(shù)的擴大，地理意義上和經(jīng)濟意義上的建店資源越來越少。

　　B.隨著其他差異化零售店的進入，同行競爭加劇，某家零售業(yè)一統(tǒng)天下的情況不太可能出現(xiàn)。

　　C.隨著供貨商不斷被嚴厲的競爭環(huán)境淘汰，剩下的供貨商通過并購等方式做大做強，逐漸形成和連鎖店比較對稱的討價還價能力。

　　但要遏制類金融生存的擴張，必須同時滿足上述三個條件。