無解矛盾體
“至誠至性的俞敏洪”和“要求業(yè)績不斷增長的上市公司”之間，碰撞出了最大的矛盾體。《中國合伙人》上演后，一些離職的新東方員工們紛紛在微博上發(fā)表自己的觀后感。趙先生在新東方的職業(yè)生涯正好橫跨了新東方上市的時(shí)間，他說，上市后公司對(duì)員工工作的要求開始變得不一樣了，會(huì)更多以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向。“在上市之前，我情愿加班到四五點(diǎn)，哪怕通宵，我的心里都是非常愉悅的。在上市之后，雖然收入有提升，但感覺一切工作是為了完成報(bào)表、迎接審計(jì)、追求利潤，和我當(dāng)初選擇新 東方的出發(fā)點(diǎn)不一樣了，所以后來我離開了。”
曹茗(化名)是在新東方上市才入職的。在她的回顧中，關(guān)于理想的部分很少，職業(yè)和收入的部分占了大多數(shù)。“離開新東方是因?yàn)閭�(gè)人發(fā)展因素，另外工資和待遇越來越差了。”目前曹茗和朋友開了自己的培訓(xùn)學(xué)校。在她的口中，新東方就是個(gè)公司，而且是個(gè)企業(yè)文化不怎么讓她滿意的公司。“單純就是‘你來上課，我給你課酬’，簡單的利益關(guān)系。”
一位不愿具名的同樣在杭州的前新東 方員工回憶起與俞敏洪見面時(shí)的情景，“老俞是個(gè)特別好的人，當(dāng)時(shí)他到杭州新東方來視察，給全體員工做了一場培訓(xùn)。那天剛好是我的生日，我們校長把這件事告訴了老俞，結(jié)果他滿場找我，還主動(dòng)過來和我合影。”她覺得俞敏洪不只是一個(gè)教育家，也是一個(gè)很成功的商人，但同時(shí)又有一種特別質(zhì)樸的感覺。
不過從追求業(yè)績的角度，新東方還是有讓她“不舒服”的事，例如“續(xù)班率”與績效掛鉤。“比如有個(gè)學(xué)生在我這上了‘托福80分班’，這一期上完了他覺得效果還 不錯(cuò)，還想再往上沖90分，就再報(bào)一個(gè)‘90分班’，這樣叫續(xù)班率。”她直言，這是自己和同事們比較反感的的事，拿來做業(yè)績考核的話，相當(dāng)于強(qiáng)迫學(xué)生續(xù) 班。
馬云進(jìn)行VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整，目的是讓支付寶順利拿到國內(nèi)支付牌照，結(jié)果搞得SEC“草木皆兵”。俞敏洪的VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為“鐵肩擔(dān)道義”，卻落得股價(jià)大跌。如果看到員工對(duì)新東方和阿里的不同評(píng)價(jià)，不知道出了名“講義氣、重情義”的俞敏洪會(huì)問作何感想。
誰為私有化買單
倘若新東方私有化，所有賬目就不必公開在投資者面前，也不會(huì)受二級(jí)市場左右。俞敏洪可以按自己的意愿和步伐來長期發(fā)展教育事業(yè)，也能給“后悔上市”一個(gè)交代，一舉兩得。
“希望走私有化道路的公司一般有兩種情況，其一是公司股價(jià)很低，時(shí)機(jī)正常，于是就私有化了，主要因?yàn)楸阋恕Ａ硗庖活愂窍脒M(jìn)行重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是公開市場不認(rèn)可，或者對(duì)轉(zhuǎn)型能否成功心存疑慮，轉(zhuǎn)型會(huì)受很多牽制，那么就選擇走私有化道路。”黃嵩指出，這些公司雖然私有化了，但未來還是想爭取再上市的，這樣投資者 也好獲益。但是新東方的情況不一樣，俞敏洪是不想上市，或者他認(rèn)為教育這個(gè)行當(dāng)不適合上市。
2012年2月21日，阿里巴巴私有化B2B公司一事正式落實(shí)。阿里巴巴集團(tuán)董事長馬云親自發(fā)布郵件，對(duì)此作出詳細(xì)解釋。內(nèi)里有這樣一句話，“只有敢于放棄今天的成功，才能取得更上層樓的發(fā)展。”緊接著，有關(guān)阿里巴巴整體重新上市的聲音便不絕于耳，對(duì)此馬云亦從不否認(rèn)。
如果私有化不是為了調(diào)整再出發(fā)，又有誰愿意為新東方的私有化買單？博威資本董事總經(jīng)理于向東給南都記者分析，從某種程度上說，“私有化”是股東對(duì)自己企業(yè)信心的體現(xiàn)。因?yàn)椋接谢褪枪蓶|拿一筆錢把自己的公司買下來，無論這筆錢是多少，首先得拿得出來才行。
關(guān)于“這筆錢”，黃嵩則表示，按照常規(guī)做法新東方可以引入PE資金實(shí)現(xiàn)私有化。但如果新東方的私有化是因?yàn)橛崦艉?ldquo;后悔上市”，而不是為了再上市，那么PE的利益如何保值增值？“簡單來說，人家都借錢給你了，你靠什么錢來還他？”
如果不考慮引入投資方，俞敏洪和新東方還能通過自有資金的方式來實(shí)現(xiàn)私有化。但黃嵩認(rèn)為這其中也有難點(diǎn)———只攢錢而不投入再發(fā)展，競爭對(duì)手們是不會(huì)等新東方的，其市場地位將受到影響，上市公司股東利益同樣得不到保障。
從另一個(gè)角度看，“VIE結(jié)構(gòu)”調(diào)整之后，渾水做空之時(shí)，新東方股價(jià)暴跌，恰是私有化最好的時(shí)機(jī)。為何新東方最終沒有付諸實(shí)際行動(dòng)？
