長春一汽坑騙自家員工血汗錢我們是一汽員工,現(xiàn)在真是后悔買了自己企業(yè)生產(chǎn)的汽車，對于長春一汽這么大的企業(yè)，坑騙自己員工血汗錢有意思么？？？ 我們每一位都是恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)工作在一汽的員工，我們熱愛一汽如同珍愛自己的家人，很多人都是在這里工作了一輩子。面臨兩個月內(nèi)的3次價格調(diào)整，很多員工是始料未及的，我們一直堅信員工購車價格是企業(yè)給勞苦員工的一項福利，我們也感恩，企業(yè)是感念我們的辛勤勞作和付出的，但是對于現(xiàn)在的處理方式，我們很痛心，痛心企業(yè)沒有站在底層員工的立場上考慮問題，這些錢對于我們來說不是小錢，是我們一年的血汗錢。我們理解現(xiàn)在市場情況艱辛，但是尤其在這種情況下，一個企業(yè)才需要更人性化的考慮和處理內(nèi)部問題，以人為本才是大企業(yè)的宗旨。 針對現(xiàn)在連續(xù)降價的事情,長春一汽一直沒有給我們一個合理的理由，一直在敷衍自己的員工，難道一汽的今天不是我們這些底層員工的辛苦付出才得來的么，現(xiàn)在一汽的這些所作所為只能說卑鄙齷齪。 1.其他汽車品牌給陌生顧客可以提供6個月保價協(xié)議,一汽集團(tuán)給我們連提供提車后3個月的價格保護(hù)期都這么艱難?一汽也算汽車龍頭老大了,難道我們這些員工連陌生顧客都不如么? 2.     為什么在領(lǐng)導(dǎo)討論降價的時候不停止針對內(nèi)部員工購車,而且還特意催促員工提車,提前把發(fā)票日期開在降價日期之前?這是在欺騙我們么?故意給我們提前趕在降價之前開出發(fā)票,而且還是在沒有提車的情況下.大眾的銷售額一定要這樣提高么? 3.     請不要冷酷的跟我們說車都開了一兩個月了,還找什么找,多么冷酷的回答阿,那我告訴你我們?yōu)槭裁凑?我只知道這個事情發(fā)生了,開一個月的車掉價5000-10000元,開兩個月的車降價10000-22000元,我們一個月工資不到3000元.按照2個月的損失來算,我7個多月的辛苦血汗錢沒了. 還有, 我們的定金也是全款后至少一個半月后才退給我們的,那這又說明什么呢??? 我們是最低層的人員,做最辛苦的工作,拿最低的工資,何苦還要這樣對待我們讓我們生活難上加難? 難道一汽的銷售量和銷售額要讓自己員工的血汗錢來補(bǔ)充么? 4. 現(xiàn)在問題解決階段,領(lǐng)導(dǎo)這邊沒有任何一個人來關(guān)心我們低層員工的想法,你們永遠(yuǎn)是高高在上的,這是在為我們解決問題么?你們是否有嘗試想知道我們這200多人是怎么想的?還是只是你們給出一個結(jié)論不論怎么樣我們低層勞動人民都只能無條件接受? 我們的這點辛苦血汗錢來之不易,我們一再請求考慮我們的立場.我們期望一汽領(lǐng)導(dǎo)針對內(nèi)部員工提供一個合理的提車后價格保護(hù)期（我們的期望是不少于3個月, 自提車日后3個月期間降價的都按照最后優(yōu)惠價格給員工），針對已經(jīng)發(fā)生這種情況的員工及避免以后再次發(fā)生這樣的事情，同時這樣也可以更多的保護(hù)內(nèi)部員工自身利益，更好的維護(hù)大眾品牌。但是目前為止我們只看到冷漠和敷衍. 現(xiàn)在長春一汽的處理方式是什么，沒有任何作為，難道我們這批受害員工購買自己品牌汽車該死么？不論我們社會地位有多低,我們都有權(quán)利維護(hù)自己的尊嚴(yán)! 我們會維護(hù)到底!長春一汽，這樣對自己內(nèi)部職工，你們真的問心無愧么！ 請幫助我們！