歐盟是中國最大的貿(mào)易伙伴，但隨著歐債危機的不斷加劇，對我國外貿(mào)出口的負面效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，從2011年下半年起中國對歐貿(mào)易增速就進入了下行通道。據(jù)統(tǒng)計，2011年上半年吳江檢驗檢疫局檢驗出口歐盟機電產(chǎn)品共計22472.4萬美元，同比增長18.5%，而到了下半年出口額同比增長就下降到了2.8%，對歐出口增長降幅明顯，而到2012年形勢將更加艱難。

    自歐債危機以來，歐洲執(zhí)行更加嚴格的緊縮性財政政策，使機電電子類消費品的購買力明顯疲軟，首先體現(xiàn)在訂單量的下滑，交貨收款周期的延長。其次，吳江機電出口企業(yè)普遍感覺到與歐洲客戶做生意越來越難了，客戶更“刁鉆”，對產(chǎn)品要求提高了而把產(chǎn)品價格壓低了，在合同中附帶一些不平等條款，對已收貨物品找各種理由退運現(xiàn)象也呈上升趨勢。第三是對歐貿(mào)易風(fēng)險增長，客戶未按時履行合同使企業(yè)貨物積壓、資金受損，甚至出現(xiàn)毀約、賴帳現(xiàn)象。

    歐債危機對吳江機電產(chǎn)品出口企業(yè)影響初步顯現(xiàn)。2012年新年伊始，吳江檢驗檢疫局局長帶隊，走訪了吳江地區(qū)重點機電產(chǎn)品出口企業(yè)，了解輸歐產(chǎn)品質(zhì)量、訂單和退運情況，解答相關(guān)政策，為下一步制定針對性幫扶措施做準(zhǔn)備。面對歐債危機，吳江檢驗檢疫局也提醒相關(guān)出口企業(yè)：一.對進口商要全面了解評估，對于新客戶、小客戶、有過不良信用記錄的客戶、經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的客戶訂單慎接或者不接。二.通過縮短庫存周期、控制過剩產(chǎn)能，提高訂金比例，縮短償付時間，避免長期合同，采用匯率較穩(wěn)定的美元結(jié)算，參透出口信用保險等手段降低資金風(fēng)險。三. 在簽訂合同時，將相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)盡量列出明細，雙方的權(quán)利、責(zé)任規(guī)定清楚并反復(fù)推敲，防止進口商找合同漏洞或隨便找理由退運。四.實現(xiàn)貿(mào)易對象多元化，積極拓展發(fā)展中國家潛力。“西方不亮東方亮”，歐洲并非出口的唯一選擇，隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，中非關(guān)系的持續(xù)升溫，中東貿(mào)易市場的活躍，為吳江機電產(chǎn)品的出口提供了廣闊的舞臺。五.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷以抵御外部風(fēng)險。國內(nèi)和國外兩個市場是拉動經(jīng)濟發(fā)展的兩駕馬車，產(chǎn)品單純的出口或者單純的內(nèi)銷對企業(yè)發(fā)展都是不利的，當(dāng)國外市場陷入低迷時不要忘了國內(nèi)這個13億人口的市場潛力。六.苦練內(nèi)功，危中求機。每次危急都是一次行業(yè)洗牌，優(yōu)秀的企業(yè)往往能夠化壓力為動力，提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉(zhuǎn)型升級和新產(chǎn)品研發(fā)的步伐，危中尋機，為下一次的爆發(fā)積蓄力量。七.樹立自主品牌，提升產(chǎn)品競爭力。企業(yè)要創(chuàng)建自己的品牌，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能增強企業(yè)自身在市場中的話語權(quán)，提升產(chǎn)品應(yīng)對風(fēng)險危機的競爭力。在危機中受沖擊最大的是沒有自主品牌的中小企業(yè)，而訂單則會向擁有自主品牌的優(yōu)勢企業(yè)集中。（陳波）