今年以來，湖北省谷城縣質監局堅持把“完善機制，加強管理”作為促進各項目標任務完成的主抓手，通過“三完善+一加強”，創新工作舉措，進一步增強了質監工作服務經濟社會發展的有效性。

    今年年初，谷城縣質監局將目標任務進行細化分解，明確完成時限、責任單位、責任人，層層簽訂《工作目標責任書》，并健全完善了《百分制考核細則》，工作計劃按周上報、月小結、季度考核，半年進行總結評析，年終進行獎優罰劣，并將全年考核結果作為干部提拔任用和評先表模的重要依據。此項考核激勵機制的完善實施，也是該局健全工作機制，“細化目標、量化考核”的重要內容之一。

    “三完善”其二是完善網格化監管責任機制。該局科學調整了監管科室，完善了直屬分局、監管科室、巡查監管員三級監管負責制，實現了監管工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。按照定區域、定人員、定目標、定責任的“四定”要求，實行網格化動態監管，確保源頭監管工作落到實處。

    其三是完善執法督查督辦、協調機制。該局要求重點在“三個加強”上下功夫：即加強對重點工作的督查督辦、加強對重點企業的督查督辦、加強工作質量的督查督辦。按照年度執法督察計劃，今年1-2月，谷城縣質監局已經開展了4個類別，19家生產、經營單位的執法督察和執法檢查，較好的完成了月度督察工作任務。

    “一加強”即加強綜合協調，規范業務工作管理。谷城縣質監局今年在實施“一主多協”網格化監管過程中，著力強化了綜合業務科的協調、指揮、調度作用，通過加派力量、規范程序、理清職責，堅持每月一次下達計劃、收集信息、督辦檢查、綜合分析、通報反饋，保證了各項業務工作的有序開展，為業務計劃保質保量完成奠定了堅實基礎。（虞海東 任雪飛 黃林）