日前，浙江省長興縣局邀請高級工程師王明雄老師對該縣寶仕電源、鐵獅耐火兩家企業(yè)進行了卓越績效管理導入培訓，企業(yè)高層領導、各部門負責人和企業(yè)項目小組成員參加了本次培訓。

    卓越績效管理模式是對以往各種管理模式的綜合集成，是世界各國普遍接受和認可的管理標準，導入并實施卓越績效經(jīng)營模式是申請各級質(zhì)量獎評審的基本條件，也是企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、質(zhì)量提升、管理創(chuàng)新的內(nèi)在需求，長興縣自開展政府質(zhì)量獎評審活動以來，已涌現(xiàn)出推行卓越績效經(jīng)營模式的標桿企業(yè)，希望有更多的企業(yè)從重視培訓入手加入到這一行列中來。

    培訓會上，培訓老師系統(tǒng)地概述了卓越績效模式的核心價值觀、評價系統(tǒng)、評審要點、卓越績效管理標準與質(zhì)量管理體系標準的異同，重點從領導、戰(zhàn)略、資源、顧客與市場、過程管理、測量分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果等多個方面的內(nèi)容進行了詳細的講解，規(guī)定了企業(yè)卓越績效的評價要求，為企業(yè)追求卓越績效提供了自我評價的準則。培訓指出，導入卓越績效不是企業(yè)價值觀的重塑，而是企業(yè)文化理念的強化和升華，卓越績效的實踐與應用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、文化創(chuàng)新、方法改進都具有重大意義。

    此次培訓旨在進一步提高企業(yè)的管理水平，加強企業(yè)質(zhì)量管理意識，幫助企業(yè)管理人員及廣大員工理解卓越進行評價準則，促進企業(yè)運營素質(zhì)達提升，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、科學快速的發(fā)展，為企業(yè)積極申報各級質(zhì)量獎打下堅實基礎。培訓在參訓人員從疑惑、認同到觸動深刻的感悟中結(jié)束，取得了預期的效果，受到企業(yè)的廣泛好評和認同。

    長興縣局一貫重視企業(yè)管理基礎工作，通過企業(yè)管理提升推動產(chǎn)品質(zhì)量和品牌培育工作，全縣2012年共推薦17家企業(yè)和組織申報浙江名牌，申報數(shù)量創(chuàng)歷年新高，較去年增加42％。工業(yè)產(chǎn)品9個，其中高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品8個，占推薦產(chǎn)品總數(shù)的88.9％，獲省部級科技進步獎產(chǎn)品和國家級新產(chǎn)品4個，占推薦產(chǎn)品總數(shù)44.4％；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品3個， 產(chǎn)品或原料均來自省市縣三級標準化示范園區(qū)或基地；服務產(chǎn)品5個，涉及現(xiàn)代物流、交通運輸、中介服務和休閑旅游等現(xiàn)代服務業(yè)，服務名牌申報數(shù)量也創(chuàng)歷年之最，企業(yè)普遍品牌意識和質(zhì)量意識明顯提升。（芮齊青）