2012年以來，湖北省長陽縣質監局建立五大機制，深化創建服務品牌，取得良好效果：

    1、建立宣傳機制。加強了與縣電視臺等新聞媒體的協作，在縣內主流媒體、報刊和網站進行了廣泛宣傳，其中《長陽新聞》欄目播出質監動態34條，制作專題節目5期、分期播出了8天，三峽日報、晚報刊登信息8條，中國長陽網采用信息48條，其宣傳內容涵蓋長陽縣品牌建設、質量振興、執法打假、食品安全小知識等，在全縣社會各界引起強烈反響，大大提升了部門知名度和影響力，同時也將質量興縣、品牌長陽的理念根植廣大人民群眾的心中。

    2、建立培育機制。建立了領導班子和中層干部重點企業聯系制度，每名干部聯系3-5家重點企業，定期到企業走訪、調研，對企業質量管理、安全運行、產品檢驗進行現場指導，幫助企業解決辦證、創牌等實際問題。同時確定了10家標桿企業為重點培育目標，采取由局領導牽頭、各部門負責的一對一幫扶措施，確保企業的各項指標再上一個新臺階。

    3、建立獎勵機制。圍繞“質量振興”和“名牌興企”戰略，切實做好企業爭創名牌工作的指導、協調和服務工作。縣人民政府出臺了《清江質量獎管理辦法》（長政辦發[2012]89號）和《關于進一步實施質量興縣戰略的意見》（長政發[2012]15號）兩個文件，管理辦法中對獲得清江質量獎的企業將給與20萬元的獎勵。這一激勵機制的出臺使質量興縣、企業創牌有了更強有力的政策支撐。

    4、建立考核機制。進一步調整充實了質量振興領導小組（長政辦文[2012]26號），縣委、縣人民政府將將“食品安全”和“特種設備”兩個安全的管理工作，納入對鄉鎮和涉關部門目標責任制考核內容，質監局根據實際情況，制定出臺了考核細則報縣委督查室審議。

    5、建立定期報告機制。以“長質技監發[2012]46號文”向政府報告了上半年全縣產品質量狀況分析，得到縣委政府領導的高度重視，通過主動匯報工作情況，贏得地方政府對質監工作的理解和支持，也宣傳了部門工作取得的成效。自此，縣質監局每半年向縣委政府提交全縣產品質量分析報告邁出了第一步，接下來，一是定期專題調研，按期提交分析報告；二是進一步做細做實，確保報告準確性和實用性，為地方政府領導決策當好參謀助手。（林貴焱 李瑩）