“如果業(yè)績(jī)?cè)偕喜粊?lái)，我就跳樓自殺”

　　　(南京)建鄴工商查獲一個(gè)涉嫌傳銷組織，員工日記揭示瘋狂心態(tài)——

　　“如果業(yè)績(jī)?cè)偕喜粊?lái)，我就跳樓自殺”

　　專門誘惑18至26歲的年輕人；大喊大叫瘋狂地“洗腦”；員工培訓(xùn)日記里驚現(xiàn)“業(yè)績(jī)上不來(lái)就自殺”——日前，經(jīng)知情人舉報(bào)，(江蘇南京)建鄴區(qū)工商分局查處了一個(gè)涉嫌傳銷組織，揭開了這家自稱“瑞士某國(guó)際集團(tuán)”背后的黑幕。目前該案已被移交公安部門進(jìn)一步調(diào)查處理。

　　3萬(wàn)元注冊(cè)的公司，門口掛“瑞士嘉泰國(guó)際集團(tuán)”的牌子

　　據(jù)知情人舉報(bào)，在建鄴區(qū)廬山路上有家貿(mào)易公司，專門招聘18至26歲剛踏入社會(huì)的青年男女，每天早晨由主管帶著他們大喊大叫培訓(xùn)推銷化妝品、日記和光盤。碰巧的是，公司接待室中還坐著7名大學(xué)生，正在等待該公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。

　　經(jīng)調(diào)查，該公司通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等網(wǎng)站，招聘了大量剛畢業(yè)和在校大學(xué)生，這部分大學(xué)生進(jìn)入該公司后，公司并不和他們簽訂任何形式的書面勞動(dòng)合同，只簽訂銷售代理協(xié)議。在交納100元產(chǎn)品押金和100元服裝費(fèi)后，公司就開始對(duì)他們進(jìn)行短期銷售培訓(xùn)，然后讓他們到各個(gè)居民樓、辦公樓、車站、加油站等去推銷產(chǎn)品，銷售的產(chǎn)品包括“卡弗爾” 、“娜菲麗”等品牌的洗化用品等。

　　截至工商執(zhí)法人員上門查處之時(shí)，該公司有七八個(gè)管理人員，30多名員工。

　　每天早晚集中“洗腦”，強(qiáng)調(diào)“瘋狂銷售”

　　員工被招聘進(jìn)來(lái)后，公司便安排所謂的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行授課，每天除出去銷售的時(shí)間外，早晚都集中在單位的培訓(xùn)室內(nèi)培訓(xùn)，每天晚上都培訓(xùn)到很晚，雙休日也不例外。培訓(xùn)室發(fā)現(xiàn)的光盤中，都是以演講形式對(duì)員工進(jìn)行洗腦，宣稱多久能成為百萬(wàn)富翁等內(nèi)容，言辭蠱惑性極強(qiáng)。

　　執(zhí)法人員翻開員工培訓(xùn)日記，滿眼瘋狂詞句令人觸目驚心。在一本培訓(xùn)日記中，一名18歲的在校大學(xué)生竟寫道：“今天和師傅出去推銷，我業(yè)績(jī)沒有完成，主要是沒有像師傅講的那樣，要瘋狂地去推銷，如果業(yè)績(jī)?cè)偕喜粊?lái)，我就跳樓自殺！”

　　培訓(xùn)日記里面記錄的員工培訓(xùn)心得，其內(nèi)容已脫離了正常培訓(xùn)的范圍，從頭到尾強(qiáng)調(diào)的是“瘋狂銷售”。許多員工抱著一夜暴富的幻想，癡迷于此無(wú)法自拔。

　　統(tǒng)一作息時(shí)間，禁止脫離組織

　　該公司以提供食宿為由，對(duì)入職的員工進(jìn)行一定程度的人身控制。

　　該公司在建鄴區(qū)某小區(qū)承租了一套房間，作為員工宿舍，平時(shí)統(tǒng)一作息時(shí)間，早上7點(diǎn)起床，7點(diǎn)半點(diǎn)名，8點(diǎn)開始上班，8點(diǎn)到9點(diǎn)開晨會(huì)，9點(diǎn)出發(fā)去推銷。

　　推銷時(shí)是按小組出動(dòng)，由一個(gè)組長(zhǎng)帶隊(duì)，每組有2至3名組員。在推銷過(guò)程中，組員不得脫離組織自行活動(dòng)；中午報(bào)業(yè)績(jī)，午飯自己解決；下午6點(diǎn)回公司，將銷售額上交；晚上6至8點(diǎn)開晚總結(jié)會(huì)，會(huì)后再培訓(xùn)；結(jié)束后回宿舍，晚上11點(diǎn)統(tǒng)一熄燈。在整個(gè)過(guò)程中，人員不準(zhǔn)隨便外出。

　　除了在南京推銷，該公司還組織員工到周邊城市推銷。推銷過(guò)程中，要求人貨分離，組員不得脫離組織，如果有人問，要稱是來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生。

　　扣押工資，脅迫員工繼續(xù)跟從

　　檢查發(fā)現(xiàn)，該公司的內(nèi)部設(shè)置更是具有傳銷組織的特征。公司設(shè)立了嚴(yán)格的等級(jí)，分為一般員工、帶隊(duì)、主管、高管等級(jí)別，互相之間以師傅、師姑、徒弟、師兄弟等互稱。每個(gè)人只知道自己的上級(jí)和下級(jí)，對(duì)內(nèi)部組織無(wú)從得知。

　　等級(jí)按照每個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)來(lái)定，個(gè)人每天12套，持續(xù)一周，就可以成為帶隊(duì)；主管是每天16套，持續(xù)二周；到高管這個(gè)層次，公司是分星級(jí)的，是每天20套以上。如果做到經(jīng)理級(jí)別，就可以自己再開公司，以同樣的招聘和銷售模式來(lái)運(yùn)行，該公司就可以根據(jù)新開公司的銷售業(yè)績(jī)來(lái)獲得提成。在這個(gè)體系中，上級(jí)是以下級(jí)的銷售數(shù)量作為計(jì)酬的標(biāo)準(zhǔn)。

　　該公司員工的計(jì)薪方式是底薪加銷售提成，但是員工每月并不能從公司拿到全額薪水。比如，一個(gè)員工這個(gè)月底薪加提成可以拿到4000元，但公司只給支取300元，其余的要求存在公司賬上，美其名曰“替員工保管”，實(shí)際是通過(guò)這種方式，脅迫員工留在公司繼續(xù)從事相關(guān)違法活動(dòng)。

      來(lái)源：南京日?qǐng)?bào)