近年來，桶裝水憑借水質潔凈、飲用方便等優勢，在寫字樓和家庭中逐漸普及，成為食品安全保障的重要一環。 　　 　　

　　值得關注的是，目前首都市場上，品牌桶裝水以及具有一定規模的品牌水店所占市場份額還不高，這與消費者對品牌水廠、品牌水店的需求不符，所以在這一大背景下，北京礦業協會礦泉水委員會與《中國質量萬里行》雜志社、中國食品安全報《首都食品安全周刊》兩家新聞強強聯合，以信譽、口碑為基礎，在充分調查了解、數據分析的基礎上，對京城的水店進行遴選，共同打造好水北京。 　　 　　

　　水店，是食品安全的最后五百米；送水工，被譽為首都流動風景線。

　　中國有句古語叫“同行是冤家”，相聲演員郭德綱也經常拿這句話進行調侃，用以說明處于同一行業的企業或人，由于競爭的存在而使得利益受損，使得彼此各方為自身利益而拔劍弩張。然而，在北京桶裝水行業的水店老板們卻不同，他們在同一個圈子中資源共享，互相學習，相互督促，取長補短，共同成長。

　　“老老實實做事，時間久了就是口碑！”這句話出自北京一桶裝水站員工。作為與消費者直接接觸的水店和送水工，他們堅守在桶裝水質量安全的第一線，用自己的真誠和信念去呵護這一產業。即便稀薄的利潤、艱辛的體力勞動等問題影響著他們，但作為桶裝水產業的最后一環，他們依舊用心經營。

　　有的人，從送水工成長為水站老板，繼而連鎖經營，用流過的汗水贏得尊重；還有的人，依舊手提肩扛繼續在送水，他們走在陽光下，同樣用汗水贏得尊重。堅持就會有回報，哪怕你只是個送水工。尊重，和職業無關，和付出相連。

　　賈春暉：給客戶選擇你的理由

  
北京春暉社商貿有限公司賈春暉

      采訪之前，就聽聞賈春暉曾經的職業是中學教師。教師搖身一變成為老板，如此巨大的跨越，令我對這次采訪充滿了期待。

　　走進辦公室，首先映入眼簾的是5排貨架上滿滿當當的辦公用品，而賈春暉的辦公桌則被擠在房間的一個角落。

　　在辦公桌前，端坐著一位戴著黑色框架眼鏡，留著利落短發，頗具學者風范的中年男士，他就是賈春暉。

　　看見記者，賈春暉忙紳士地起身，指著占據辦公室三分之二空間的辦公用品，略帶歉意地說：“新辦公室正在裝修，現在先將就在這兒，見諒了。”并自嘲，現在自己是“半個庫管”。

　　與傳統水店不同，在賈春暉的水店完全脫離了水店的影子。“我從賣水開始，逐漸向其中嫁接其他產品和經營項目。”從2000年涉足水圈至今，賈春暉的水店目前已經形成了集售水、辦公用品采購、禮品采購、會議布置、汽車租賃、私人訂制等服務為一體的多種經營模式。“多種經營有很多優勢，比如抗風險能力提高、成本降低，比專門出售某一類產品的商家，我們的價格更低，客戶也可以從中得到更多優惠。”談起生意經，賈春暉直截了當地說道。

　　“眾所周知，桶裝水、辦公用品的行業門檻很低，賣這些東西的公司也有很多，但為什么最終客戶選擇了‘春暉社’，其實就是我們用誠信給了客戶一個選擇我們的理由，我們就是要樹立一個服務品牌，把‘春暉社’注冊成為我們的服務品牌商標。”賈春暉說：“我們不但要做，還要做好。”

　　目前，世界500強的企業中，有近20家是賈春暉的客戶，而最早的一位客戶，是從他公司成立之初一直服務到了現在。

　　“做買賣之前要先學會做人，人有誠信了，客戶才會給你更多的機會，最終達到私人定制的層面”，這是賈春暉經常掛在嘴邊的一句話。“由于客戶對我們的信任，很多時候不是我去跟對方推銷，而是對方問我‘你能不能做這個’。記得有一次送水，一位老客戶隨手拿了一支筆問我能不能買到這種筆。由于辦公用品種類繁多，我又是第一次接觸，一時還真摸不著頭腦。當時我想起上師范時老師教導我們的一句話‘當老師要學會糖炒栗子的技能’即‘現炒現賣’。于是，我拿了客戶的筆說回去查查。在請教了行家后得知，這種筆就是辦公用品中最普通的一種，自此我產生了將辦公用品嫁接進去的念頭和行動。”

　　售水、辦公用品采購等，并不是什么高精尖的經營項目，所以打動客戶的往往是銷售者的“誠信”。

　　“不管是做人，還是做事，首先要做到的就是講信譽，答應客戶的事兒一定要說到做到。”賈春暉說。

　　目前，賈春暉經營的項目，已經不是傳統意義上的“水店”，已經成為北京水店的一個“標桿”，但他的經營模式，又是其他水店難以復制的。“水店發展要根據自身的特點進行變通，不能簡單地復制、照搬。最后，借用鄧小平在20世紀60年代提出來的‘白貓黑貓論’，不管黑貓白貓抓住耗子就是好貓，與各位同行共勉。”