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再來(lái)一瓶?jī)丢?jiǎng)難:誰(shuí)在忽悠

時(shí)間:2010-07-13 00:00來(lái)源:錢(qián)江晚報(bào) 作者:
  

  中啦中啦中啦中啦中啦,可便利店拒絕兌贈(zèng)飲

  兩問(wèn)飲料廠商:兌獎(jiǎng)點(diǎn)“無(wú)利可圖”,誰(shuí)愿搭進(jìn)周轉(zhuǎn)資金、人工來(lái)“兌獎(jiǎng)”?大規(guī)模“兌獎(jiǎng)難”年年發(fā)生,為何沒(méi)有廠家完善“促銷(xiāo)政策”?

  本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 黃晶晶 實(shí)習(xí)生 張蝶蘭 毛蘆瓊

  “財(cái)富鐵哥們”燕妮子報(bào)料:天氣熱了,我挺愛(ài)喝康師傅冰紅茶。今年他們搞“再來(lái)一瓶”的活動(dòng),我前幾天拿著4個(gè)中獎(jiǎng)蓋子到公司樓底下的便利店兌獎(jiǎng),店員卻要求出示小票才給兌。跑到另外一家小賣(mài)部,老板也說(shuō):“不是現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)蓋的,對(duì)不起,不能兌。” 

  我奇怪了,這不過(guò)是開(kāi)蓋有獎(jiǎng)的傳統(tǒng)促銷(xiāo),干嘛非得在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)蓋才有獎(jiǎng)?如果我買(mǎi)一箱冰紅茶怎么辦?

  最近,不少網(wǎng)友也發(fā)帖表示“再來(lái)一瓶”兌獎(jiǎng)難,尤其是一些街邊小店,店主要么推說(shuō)沒(méi)貨,要么干脆拒兌。

  隨著高溫天氣不斷增多,飲料消費(fèi)也開(kāi)始進(jìn)入旺季。各大飲料廠商的有獎(jiǎng)贈(zèng)飲活動(dòng)也隨之再度升級(jí),不過(guò)消費(fèi)者要拿著瓶蓋換到飲料,還是有點(diǎn)難度。

  記者體驗(yàn)

  兌獎(jiǎng)有點(diǎn)難,消費(fèi)者對(duì)兌換細(xì)節(jié)不清楚

  “這是我第二次中獎(jiǎng)了,上個(gè)星期,在超市買(mǎi)康師傅冰綠茶時(shí)中了‘再來(lái)一瓶’,當(dāng)我到那家超市要求兌換時(shí),卻被告知需要出示當(dāng)時(shí)的購(gòu)物小票,而我沒(méi)有保存小票的習(xí)慣,超市以此為由拒絕兌換。”拿著中獎(jiǎng)的瓶蓋,姚小姐頗有點(diǎn)無(wú)奈。

  她不放棄,前后跑了幾家便利店、小超市后,得到的答復(fù)都是“不能換”,她搖搖頭:“想真的再來(lái)一瓶真的難。”

  近日,記者試著拿了幾個(gè)中獎(jiǎng)的瓶蓋到部分零售終端進(jìn)行兌換。在三塘汶苑附近長(zhǎng)德弄的京華超市內(nèi),店主表示,對(duì)于前來(lái)兌換的人有這樣要求:“只有在我店里買(mǎi)的才能換,沒(méi)小票的,肯定不換。”

  德勝東村附近的一家小賣(mài)部老板則直接拒兌,表示自己的店只管賣(mài),不管兌:“要兌換,就撥打瓶子上的電話(huà)找廠家。”

  “食品市場(chǎng)里可能比較好換。”在一家超市老板的指點(diǎn)下,記者隨后來(lái)到杭州食品批發(fā)市場(chǎng)。A區(qū)32號(hào)的老板表示,最近貨源比較緊張,一個(gè)兩個(gè)可以換,但是如果蓋子多的話(huà),賣(mài)得比較好的產(chǎn)品就不給換了。市場(chǎng)內(nèi)還有幾家店鋪老板也都表示,最近正常批發(fā)的貨都有點(diǎn)緊張,兌獎(jiǎng)的瓶蓋數(shù)量多就換不了。

  康師傅控股下屬公司杭州頂津食品有限公司公關(guān)部門(mén)表示,目前杭州地區(qū)指定兌換點(diǎn)數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)家,所有區(qū)縣都有分布,各個(gè)點(diǎn)之間可互相兌換。他們提供的另外一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,華東地區(qū)(浙江、上海、江蘇、安徽)每天的兌換量在幾萬(wàn)瓶到幾十萬(wàn)瓶之間。公司方面表示,“兌獎(jiǎng)還是比較通暢的”,如果兌換不暢,可以撥打瓶身上的咨詢(xún)電話(huà)投訴。記者現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了幾位消費(fèi)者,他們均表示對(duì)此并不知情。

  然而一些經(jīng)銷(xiāo)商并不這么認(rèn)為,一位不愿透露姓名的二級(jí)分銷(xiāo)商表示,二三月份活動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候,拿貨還比較通暢,給下級(jí)分銷(xiāo)商兌現(xiàn)比較容易。隨著銷(xiāo)量的增加,拿貨開(kāi)始變得并不容易,“下級(jí)打電話(huà)要求上門(mén)取蓋兌換,我們拿不到兌換的貨,也沒(méi)辦法。”

  零售商分銷(xiāo)商說(shuō)

  拒兌事出有因,兌換沉淀了貨款

  “顧客難換,我們同樣難換。”相比起一些拒換的零售商,紹興路上一家煙酒鋪的老板郭先生幾乎見(jiàn)蓋就收,生意是不錯(cuò),不過(guò)也讓他很犯難。

  “不少顧客都拿著‘再來(lái)一瓶’上門(mén)換,實(shí)際上銷(xiāo)售額卻沒(méi)增加多少,貨都給換出去了。”他表示,一個(gè)星期基本上要收進(jìn)來(lái)300多個(gè)瓶蓋,后來(lái)他一打聽(tīng),附近不少小店基本都不收,他干脆也跟其他店主一樣,告訴顧客:“當(dāng)場(chǎng)開(kāi)蓋,如果中獎(jiǎng)了就把蓋子留下,贈(zèng)飲拿走。”

  他告訴記者,其實(shí)像他們這樣的小店對(duì)兌換贈(zèng)飲不太情愿的主要原因還是利潤(rùn)的關(guān)系。他給記者舉了個(gè)例子,正常情況下,他店內(nèi)賣(mài)出一瓶康師傅紅茶,毛利在0.6元左右,攤?cè)シ孔�、水電費(fèi)外,凈利在0.3元一瓶左右。一個(gè)星期如果攢下300個(gè)蓋子,也就意味著少賣(mài)300瓶,少賺90元。“供貨商現(xiàn)在每個(gè)星期也就給十幾箱貨,一箱15瓶,換得越多,能賣(mài)出去賺錢(qián)的就越少,誰(shuí)愿意搭進(jìn)周轉(zhuǎn)資金、人工來(lái)‘兌獎(jiǎng)’?”

  一、二級(jí)分銷(xiāo)商的兌換熱情同樣不高。杭州京華酒業(yè)有限公司是康師傅系列飲品的杭州一級(jí)分銷(xiāo)商,公司工作人員陳女士表示,公司目前每天光冰紅茶銷(xiāo)售量就在四五千箱左右,雖然目前貨源情況還算良好,但公司大半個(gè)月就積壓了1萬(wàn)多個(gè)兌獎(jiǎng)瓶蓋。不過(guò),畢竟是大品牌,貨還得正常賣(mài)。

  她告訴記者,這些瓶蓋需要康師傅公司的相關(guān)主管確認(rèn)后,才能再?gòu)墓緝稉Q,一般是半個(gè)月一次或者一個(gè)月一次。這就意味著每半個(gè)月,就有兩三萬(wàn)元貨款被“再來(lái)一瓶”凍結(jié)了,公司資金的壓力不小。“因此,如果終端送來(lái)大量瓶蓋的話(huà),我們庫(kù)存有壓力,可能就不換了,同時(shí)還要提防出現(xiàn)大量的假瓶蓋。”

  新聞大局觀

  “贈(zèng)飲”戰(zhàn)升級(jí),促銷(xiāo)還需完善點(diǎn)

  隨著飲料消費(fèi)旺季的到來(lái),飲料廠商“再來(lái)一瓶”的有獎(jiǎng)促銷(xiāo)廣告又開(kāi)始鋪天蓋地襲來(lái)。自今年2月份開(kāi)始,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一等飲料巨頭們紛紛舉行“再來(lái)一瓶”的有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

  其中,康師傅出手最大方。根據(jù)康師傅控股有限公司官方網(wǎng)站的信息顯示,公司到今年9月底活動(dòng)結(jié)束時(shí)計(jì)劃送出15億瓶,去年該公司共送出7億瓶,增長(zhǎng)幅度超過(guò)一倍。其中,茶系列飲品的綜合中獎(jiǎng)概率約為20%,果汁系列飲品以及傳世新飲系列飲品的綜合中獎(jiǎng)率也約15%。

  根據(jù)康師傅控股(00322.HK)今年3月公布的年報(bào)稱(chēng),去年?duì)I業(yè)額同比提高19%,其中飲料在其業(yè)務(wù)中增幅最大,同比上升32.11%。其中,“再來(lái)一瓶”抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)對(duì)整體茶飲料銷(xiāo)量的增加功不可沒(méi)。也正因此,康師傅今年不僅將贈(zèng)飲數(shù)量番倍上調(diào),參與有獎(jiǎng)促銷(xiāo)的產(chǎn)品線(xiàn)也由去年的茶飲料延伸,幾乎涵蓋了康師傅所有的飲品。

  相比之下,可口可樂(lè)促銷(xiāo)力度只能排第二位,今年計(jì)劃送出1.4億瓶,中獎(jiǎng)率10%,幾乎涵蓋旗下全線(xiàn)產(chǎn)品。再加上百事可樂(lè)的9000萬(wàn)瓶,以及統(tǒng)一、娃哈哈等飲料商的贈(zèng)飲數(shù)量,今年夏天,國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的贈(zèng)飲總量接近20億瓶。

  不過(guò),在龐大的促銷(xiāo)面前,消費(fèi)者兌獎(jiǎng)不容易,經(jīng)銷(xiāo)商零售商積極性也不高。大規(guī)模“兌獎(jiǎng)難”年年發(fā)生,為何沒(méi)有廠家完善“促銷(xiāo)政策”?

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