4月中旬的一個夜晚，記者應約來到毗鄰鳥巢的一家酒店，在一樓的茶吧見到了劉關清。如果不是事先聯系，記者很難把眼前這位文雅清瘦的廣東人與那個大膽投巨資興建餐盒工業園的環保商人聯系在一起。

　　劉關清用略顯生硬的普通話講述了打造餐盒王國的艱難歷程。

　　投身環保源于一次偶然

　　1996年，28歲的劉關清在建筑裝修行業已經小有名氣，事業做得很順利，也淘到了第一桶金。但年輕的他總覺得缺少了點什么。一次偶然的機會，改變了劉關清的生活。經人介紹，他結識了日本中央化學株式會社董事長渡邊浩二。中央化學是日本專業生產一次性環保食品容器的上市公司，在日本本土有11個生產基地，其產品用的CT素材可以節省樹脂的使用量，可以多次回收利用，而且焚燒所產生的氣體無害。

　　從小生活在廣東河源的青山碧水中，劉關清對于環保有著特別的關愛。他聽了渡邊浩二的介紹，心里一亮，決定投身環保事業，協助中央化學興建東莞分公司。

　　在與這家日本公司合作的兩年里，劉關清逐漸感到環保食品容器（環保餐盒）很有前途，不但市場潛力大，還是朝陽產業。當時國內大多企業都在生產一次性發泡餐盒，不但對人體有害，焚燒后還對環境造成嚴重污染。

　　1998年，劉關清在深圳注冊迅寶公司，成為日本中央化學華南地區總代理。

　　1999年1月，國家經貿委提出2000年底前淘汰一次性發泡塑料餐具。由于禁令發布后原生產發泡塑料餐具的企業無法在短期內轉產，迅寶得以快速搶占市場。沃爾瑪、家樂福、百佳等大型零售商和不少星級酒店、航空食品提供商都使用劉關清的產品，九運會深圳賽區惟一指定環保餐具提供商也是迅寶。2000年中央化學株式會社與劉關清簽署了中國地區一級代理商協議。此后不久，環保食品容器這一項目也被深圳市政府正式批準為深圳市高新技術項目。

　　劉關清的環保餐盒乘著環保新政的東風，在市場迅速崛起，名氣越來越大。他同時根據中國人的使用習慣，結合市場，和技術人員重新設計產品，使產品在外觀和性能上都獲得很大提升，有的產品設計還獲得了國家專利。劉關清把經過改造的代理產品貼上迅寶公司的商標推向市場。日本中央化學株式會社逐漸意識到自己只是劉關清的一只“棋子”，成了他的生產基地，市場上沒有了自己的品牌，對劉關清開始冷落起來，慢慢斷了他的貨源。

　　客戶要貨，沒有，怎么辦？身處夾縫中的劉關清有了大膽的想法：招兵買馬，籌措資金，建自己的工廠，生產自己的環保餐盒。

　　他要與日本人拚一次。

　　荒地建起環保工業園

　　2004年春天，劉關清的3位東北朋友先后接到他的電話邀請。他在電話里表示，自己開了一個生產環保餐具的大公司，馬上投產，有許多事情需要他們做，希望他們盡快來深圳。這3位東北人分別在國內一些生產餐盒的企業里工作，都身居要職，負責各自廠里的生產技術工作。聽說劉關清建了一個大型的現代化餐盒加工企業，3位朋友毫不猶豫地辭去工作來到深圳投奔劉關清。然而一到現場他們都傻眼了：呈現在他們眼前的并不是什么大工廠，而是一片雜草叢生的荒地。

　　3位朋友頓時有了被騙的感覺。面對朋友的質疑，劉關清信心百倍，他表示，就是要在這片荒地中建造五星級環保餐盒工業園，并將投資20億！

　　據有關資料顯示，我國一次性食品餐具生產企業3700多家，80%左右的廠家投資額都在100萬元以下。2004年國內最大的一次性食品餐具生產企業投資額也不過三四千萬元。而劉關清要投資20億興建環保餐具加工廠,這個設想像天方夜譚，讓人無法相信。

　　劉關清為了打消朋友們的疑慮，開始把自己的項目規劃以及實施方案一項一項地向朋友們解釋。他算了這樣一筆賬：日本人口一億多，2004年餐盒銷售額達到5000億日元，折合人民幣400多億元。中國有十幾億人口，如果按一億人口的銷量，銷售額也要達到幾百個億。近年來我國對一次性食品餐具的需求量也在逐年上升，每年的需求總量都在2500億件左右。這意味著如果建起投資達20億的環保餐具加工廠，其產量還無法達到廣東省一半的需求量。所以，中國的餐盒市場潛力巨大。

　　朋友們被劉關清“忽悠”得留了下來。2004年4月，劉關清的工廠破土動工了。第一期工程的投資需4億元，這大大高于劉關清的經濟實力。他決定采取“分步實施，滾動發展”的策略，一邊賺錢一邊建。隨著工程一點一點向前推進，劉關清把以前積累的資產全部投入到了建設中。施工期間，為了保證工程質量，他非常挑剔，不滿意的地方就推倒重建。這樣，他的資金投入無形又加大了，便不得不三天兩頭跑出去到處借錢，直到最后把自己家惟一一棟房子抵押出去換回1000多萬元貸款。

　　一期工程建成后將有20條生產線，考慮到資金問題，劉關清采取邊生產邊建設的辦法，獲得一定資金回報后，逐步完善這些生產線。當時深圳市政府剛剛開始倡導循環經濟發展，劉關清的迅寶公司獲得了深圳市第一批循環經濟示范項目的稱號。由此，企業的影響力擴大了，獲得了各方面的資金支持。銀行主動找上門給劉關清貸款，并表示，項目好，發展前景廣闊，先貸款2000萬，如不夠，再加一倍。由于多方面的資金支持，劉關清的工廠建設速度比預想還要快。 

　　全方位打造餐盒王國

　　2006年10月7日，歷時兩年、投資4億多元的迅寶環保餐盒工業園一期工程終于宣告竣工投產。整個生產采用全封閉式大規模流水線作業，生產的產品和工藝都達到世界頂尖水平。其運用新一代塑料改性高分子環保材料生產出的高質量環保餐盒，品種達到1000多種。這些餐盒一旦用過，還可以實現多次回收利用。

　　迅寶公司利用這些回收的廢舊塑料資源，研制生產了國際流行的新型塑木材料，然后再制造成塑料桌、椅、凳、鋪地材料、倉儲卡板、購物籃、筆筒等數種塑料制品。

　　工廠投入運營后，為加快資金回籠，快速拓展市場，劉關清又想出了與郵政合作的辦法。他先與北京、上海、深圳、廣州等地的郵局達成了合作協議，同時在自己的企業設置了一個800免費呼叫中心。客戶只要撥打他們的800免費電話預訂，北京、上海、深圳、廣州等4個城市的郵政部門就像送特快專遞一樣，在24小時之內把環保餐盒送到客戶手中。

　　由于迅寶環保餐盒質量好，品種多，投入市場后，受到普遍好評。2007年4月18日，迅寶獲得由國家質檢總局統一頒發的食品用塑料包裝、容器、工具等制品強制性QS生產許可證，成為廣東省同行業首家獲得此證書的企業。同時迅寶還通過了中國安全環保產品認證，以及ISO9001：2000國際質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證。這些認證的獲得，充分展示了迅寶在食品包裝行業的強大實力和發展勢頭。

　　2007年10月，迅寶成為鐵道部環保餐具生產基地，動車組環保餐具惟一供應商。

　　目前迅寶擁有CNAS認可的檢測中心，以及與中科院合作建立的研發中心。其環保餐盒獲得了25項國家專利，在全球23個國家注冊了商標。產品在銷往國內各個網點的同時，正在走出國門。

　　由于市場運作良好，目前迅寶環保餐盒工業園二期工程已經破土動工。據劉關清估計，20億的工程全部完工后，年產值可達60億。如果市場行情好，六七年就可收回全部投資。

　　談到此次北京之行，劉關清說，他正在積極與奧運會指定的123家酒店溝通，免費提供一部分餐盒，讓外國朋友看看，中國也有高質量的環保餐盒，讓他們放心使用。在談到最大的心愿時，劉關清表示，希望企業越做越大，把那些外國同行擠出中國市場。