導入六西挖潛 緩解經營壓力

    本報訊 （呂曉梅 張建民）日前，中國化工橡膠總公司第二批持續改進綠帶項目關閉評審會在山東青島召開。來自青島黃海橡膠股份有限公司、雙喜輪胎工業股份有限公司、桂林橡膠有限公司、南京7425廠的14個綠帶項目順利通過評審，合計收益可達737萬元/年。參加評審的專家認為，在橡膠加工行業普遍成本價格倒掛的當下，橡膠企業積極提高自身水平，運用現代化管理方法挖潛增效，將在一定程度上緩解企業的經營壓力。

    此次評審特聘專家評委由摩托羅拉大學、揚智公司、SBTI的資深咨詢師擔任；行業特聘專家評委由黃海股份、風神股份的黑帶人員擔任。專家評委對14個綠帶項目給予肯定，并勉勵大家要繼續挖掘其他持續改進項目，提高目標值，追求新的突破。

    據了解，中國化工集團從2009年開始在集團所屬37家試點企業推廣精益六西格瑪管理。在試點取得一定經驗的基礎上，于2010年7月全面推廣以精益六西格瑪管理為主要內容的質量管理持續改進工作。根據中國化工集團的要求，此次順利通過評審的14個綠帶項目，還要再經過3個月的數據觀察期，項目方能最終關閉。

    據介紹，這14個綠帶項目基本都圍繞降低生產制造成本、提高勞動生產率展開，每年少者可為企業創收10余萬元，多者可達270萬元。    《中國質量報》