從體力打拼向技能淘金轉(zhuǎn)變
“盼盼模式”職業(yè)培訓(xùn)使員工企業(yè)獲雙贏
□ 本報記者 王惜純
夢想與困惑，新生代農(nóng)民工全新的人生觀、價值觀正在改變著他們的就業(yè)觀，也為企業(yè)、為社會提出了一道全新的命題。如何解決其專業(yè)技能欠缺瓶頸，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)？遼寧盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱盼盼）創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，“盼盼模式”被業(yè)內(nèi)稱為內(nèi)地企業(yè)對就近就業(yè)的農(nóng)民加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)的雙贏模式。
新生代農(nóng)民工指出生于20世紀(jì)80年代以后，在異地以非農(nóng)就業(yè)為主的農(nóng)業(yè)戶籍人口。據(jù)統(tǒng)計，目前我國新生代農(nóng)民工約有1億人。與老一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工對技能培訓(xùn)消費(fèi)的欲望強(qiáng)烈。他們希望通過培訓(xùn)掌握技能，得到技術(shù)性強(qiáng)、收入高的工作。
目前，盼盼員工總數(shù)已達(dá)1.5萬余人，70%都是農(nóng)民，其中當(dāng)?shù)剞r(nóng)民占50%以上。據(jù)統(tǒng)計，盼盼公司所在地——遼寧省大石橋市水源鎮(zhèn)每兩戶中就有一個人是該公司員工。而且，盼盼生產(chǎn)一線吸收農(nóng)民工達(dá)3500人以上，全國2600多個經(jīng)銷處吸收農(nóng)民工達(dá)1萬余人。
員工培訓(xùn)是企業(yè)效益提高的重要途徑。為此，盼盼拉開梯度，組織不同性質(zhì)、不同水平的培訓(xùn)，既靈活、生動，又緊密聯(lián)系實(shí)際。據(jù)介紹，培訓(xùn)主要分為崗前、崗上培訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)是每個員工上崗前必須參加的，包括一些安全常識的普及等，持續(xù)約一周時間。另外，一些特殊工種如焊工還要再進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)，由企業(yè)委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，什么時候合格什么時候上崗。
為了使員工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性，崗上培訓(xùn)采取公司和大專院校合作的模式，建立專門的職工學(xué)校，對員工進(jìn)行為期3到4年的系統(tǒng)與正規(guī)教育。申請崗上培訓(xùn)需要高中或中專學(xué)歷，年齡不限。培訓(xùn)完成后，主要進(jìn)入公司的管理部門工作。目前與盼盼建立合作關(guān)系的大專院校有鞍山科技大學(xué)和營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院等，所有培訓(xùn)費(fèi)用均由盼盼承擔(dān)。
除了定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品營銷方面的培訓(xùn)外，盼盼還積極向員工推廣科學(xué)發(fā)展觀的思想，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)。平均每兩個月，就有一次技能或思想政治培訓(xùn)。幾年來，僅用于政治理論學(xué)習(xí)方面的投入就近50萬元。很多農(nóng)民掌握了知識，開闊了視野，自己也辦起了企業(yè)。在盼盼的帶動下，當(dāng)?shù)氐牡诙a(chǎn)業(yè)得到良好發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整與優(yōu)化。
蔣振永，盼盼公司三分廠廠長，在該公司工作已有13個年頭。蔣振永說，高中學(xué)歷的自己，自進(jìn)入企業(yè)后，多次接受職業(yè)培訓(xùn)，比如鞍山前沿企業(yè)文化培訓(xùn)和遼寧黨校大專班函授課程培訓(xùn)等，在企業(yè)管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作等方面的能力都獲得了很大提升。據(jù)了解，素質(zhì)得以提高的盼盼員工們，年工資總額達(dá)4500多萬元，人均年收入可達(dá)1.5萬元，大部分員工家庭因此成為“小康之家”。
“用人先留人，留人先留心。”業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)自身培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，使工作效率提高，成本相應(yīng)降低，員工能力和收入得以提高，也提高了企業(yè)對人才的吸引力。但是，目前我國民營企業(yè)的員工培訓(xùn)管理還處于起步階段，培訓(xùn)體系還不完善不成熟，并且在操作中由于認(rèn)識上的誤區(qū)導(dǎo)致了諸多問題。
記者了解到，目前，我國農(nóng)民工有2.3億至2.4億人，其中“80后”占一半左右，“90后”有4000多萬人。這些拖著拉桿箱的新生代農(nóng)民工，跟當(dāng)初扛著蛇皮袋進(jìn)城的農(nóng)民工不一樣，他們學(xué)歷越來越高，不再滿足于“出大力、流大汗”的體力打拼，更愿意以技能淘金。專家稱，我國珠三角、長三角等地發(fā)生用工荒，折射出農(nóng)民工的結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了變化。
盼盼有關(guān)負(fù)責(zé)人也指出，農(nóng)民工大部分沒有接受過系統(tǒng)和正規(guī)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對他們的職業(yè)培訓(xùn)，是用“造血式扶貧”替代“輸血式扶貧”的一個重要措施，讓他們在工作中感到“有奔頭、有價值、有收獲”，同時還能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這是一件雙贏的事。《中國質(zhì)量報》
王惜純
