□ 趙文家
子貢贖人的故事講,春秋時(shí)代魯國規(guī)定,凡魯國人看到本國人在他國淪為奴隸,可以將之贖回,費(fèi)用由國家補(bǔ)償。子貢贖買了一個(gè)奴隸,但他“發(fā)揚(yáng)風(fēng)格”,拒絕了補(bǔ)償。世人夸子貢高尚,但孔子卻責(zé)備子貢阻擋了人們繼續(xù)贖買奴隸的好事。子路受牛的故事講的則是,子路救了一個(gè)落水者,人家酬謝他一頭牛,他收了下來,孔子稱贊弟子做得對(duì),說以后魯國救人的人會(huì)更多。
【管理借鑒】從正反相對(duì)的這兩個(gè)故事看到,孔子對(duì)一種道德行為的評(píng)價(jià),重點(diǎn)不在于細(xì)究好人好事背后是否有純粹的道德心,而在于看此種行為能否形成良好的道德激勵(lì)。如果一味地強(qiáng)調(diào)道德的高尚性,而忽視了好人好事應(yīng)有的社會(huì)回報(bào),那么道德行為就有難以為繼的危險(xiǎn)。不求任何回報(bào)的道德標(biāo)準(zhǔn)固然高尚,但并非人人可為,也并非長久可行。思想政治工作的一個(gè)重要原則,就是要結(jié)合物質(zhì)利益去做,任何時(shí)候只講精神獎(jiǎng)勵(lì),不講物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),甚至以精神獎(jiǎng)勵(lì)來抵消和沖刷物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),人為地制造物質(zhì)和精神的錯(cuò)位和背離,久而久之便會(huì)使人們喪失精神追求,窒息進(jìn)步的動(dòng)力,即便是再好的道德行為也不會(huì)有人去光顧。管理也是如此,對(duì)公司和社會(huì)有貢獻(xiàn)的人和事,不僅要給予精神獎(jiǎng)勵(lì),更重要的是要給予實(shí)實(shí)在在的地位和物質(zhì)待遇,使貢獻(xiàn)者受到組織和社會(huì)的真正肯定,以此形成一個(gè)比工作比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。并且對(duì)這種按貢獻(xiàn)(無論物質(zhì)或精神)取酬的行為還要建立有效的機(jī)制,保障這種行為的長效性。《中國質(zhì)量報(bào)》
趙文家