本報(bào)訊 （王燦群 記者江 東）走進(jìn)我國(guó)水暖產(chǎn)業(yè)的集結(jié)地——福建南安市，一個(gè)個(gè)水暖企業(yè)的明星代言廣告牌令人目不暇接。在南安水暖企業(yè)中，以創(chuàng)“中國(guó)民族品牌”為己任的福泉集團(tuán)及旗下品牌宏浪潔具，依托并充分發(fā)揮完善的質(zhì)量管理體系和品牌價(jià)值鏈管理兩大“法寶”，成功地開拓出質(zhì)量興業(yè)之路。

    福泉集團(tuán)在南安并不是規(guī)模最大、名聲最響亮的水暖企業(yè)，卻是發(fā)展最快的企業(yè)之一。從1993年創(chuàng)業(yè)時(shí)家庭式的前院后廠，到占地20多公頃的發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后最終實(shí)現(xiàn)年20億元以上的產(chǎn)值，福泉集團(tuán)董事長(zhǎng)洪金福說出了企業(yè)跨越式發(fā)展的奧秘：質(zhì)量是福泉的形象和生命。要得到社會(huì)的認(rèn)可，優(yōu)良、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵。

    洪金福說，福泉從上到下灌輸?shù)氖且环N質(zhì)量成本觀念。福泉集團(tuán)視質(zhì)量為企業(yè)生存和發(fā)展的核心，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，實(shí)施精益質(zhì)量運(yùn)營(yíng)；實(shí)行產(chǎn)品全程監(jiān)控和全員質(zhì)管責(zé)任制，從高層到基層，都與產(chǎn)品質(zhì)量緊密相連。

    “我們強(qiáng)調(diào)從各個(gè)細(xì)節(jié)做好質(zhì)量管理，產(chǎn)品的任何缺陷都能及時(shí)控制和可追溯性處理。開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、管理程序優(yōu)化、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等一系列措施，有效提高了員工質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)，建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究制度，使各工序產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。”洪金福介紹起質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，不亞于專業(yè)的品質(zhì)工程師。

    福泉從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就注入品質(zhì)觀念，建立了ISO9001質(zhì)量管理體系。龍頭產(chǎn)品做到100%試水、試氣，坐便器全部進(jìn)行存水、沖水試驗(yàn)，全檢試氣標(biāo)準(zhǔn)符合并高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

    密封環(huán)節(jié)是潔具產(chǎn)品的重要要素，產(chǎn)品凡涉及密封件部位，均使用密封刀具和日本進(jìn)口合金材料，產(chǎn)品硬度優(yōu)于同類產(chǎn)品，光潔度可與國(guó)際品牌比肩；管制螺紋使用臺(tái)灣進(jìn)口材料，可延長(zhǎng)接點(diǎn)部位之壽命，提升產(chǎn)品的耐摩擦性。這些是宏浪潔具“質(zhì)保5年”的承諾得以兌現(xiàn)的有力支點(diǎn)。

    洪金福認(rèn)為，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管理，永遠(yuǎn)不能把最后的檢驗(yàn)作為重點(diǎn)，將可見的常規(guī)因素控制到位，特別是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工人、機(jī)器等方面進(jìn)行規(guī)范而完善的預(yù)控尤為關(guān)鍵。宏浪潔具采用首檢、自檢、巡檢、抽檢等多種檢驗(yàn)方式，使得質(zhì)量管控在細(xì)節(jié)中處處得以體現(xiàn)。做到以技術(shù)為保障，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》