瞄準企業自主創新力和核心競爭力

江蘇省無錫市惠山質監推廣卓越績效管理助企業轉型發展

    □ 葛惠芳 本報記者 蔡美萍

    “學習卓越績效管理對企業管理理念和方法有了一種全新認識，企業可以通過管理升級促進質量效益型發展，樹立了我們提高質量管理水平和增強核心競爭力的信心。”江蘇四達動力機械集團有限公司董事長李則民不無感慨地說。

    從2006年以來，無錫市惠山區質監部門開始大力推廣卓越績效管理，助推惠山企業的轉型發展，當年，政府就出臺文件對獲得江蘇省質量獎的企業獎勵10萬元，激發企業的積極性。2010年，區政府文件，進一步促進惠山經濟增長由注重“數量”、“速度”向注重“質量”、“效益”的轉變，提高企業自主創新力和核心競爭力，加快全區重點企業結構調整和發展方式轉變步伐，推動質量振興工作向深層次發展。

    2010年，惠山質監聯合區委宣傳部全面推廣卓越績效管理。讓追求卓越的力量成為驅動惠山經濟社會發展的內在動力。一大批優秀企業成為卓越績效管理的率先實踐者和受益者。目前，轄區800多家規模企業中已有220多家重點企業紛紛導入卓越績效管理模式，江蘇省名牌以上企業100%完成了卓越績效管理模式的建立工作。

    卓越績效管理讓企業質量意識迅速提升，企業通過多種形式對自身經營管理進行了“質量體檢”，許多企業不僅了解了自己的優勢，紛紛實施了質量改進，經營管理模式也得到了有效提升。江蘇錦繡鋁業有限公司利用ERP管理系統促進公司管理思想和方法的變革，整合優化公司所有的資源，實現準確生產，資金周轉從4.5次/年提高到6次/年，月庫存評價減少300噸左右，單耗成本降低3.5%，勞動生產率提高5%。

    惠山質監分局按照企業規模與管理水平的差異進行重點培育，在質量管理基礎較好的骨干企業中宣傳貫徹《卓越績效評價準則》管理標準，在省名牌以上企業中建立并實施卓越績效管理模式，為培育重點企業提供企業與專家交流的平臺，讓公司掌舵人及高級領導者分享質量經驗，以真實的事例促進企業轉型升級。

    江蘇太湖鍋爐股份有限公司在貫徹實施卓越績效管理并聽取質量專家的建議后，積極調整戰略部署，將公司今后的發展戰略“由鍋爐制造廠逐步轉變為能源服務商”，成功的戰略調整使公司不僅平穩度過了嚴峻的全球經濟危機并取得了滿意的績效，而且2010年鍋爐銷售額達到3.3億，比2009年增長10%，重要的是在產品結構上，余熱鍋爐占公司鍋爐產品的比重以每年10%的比例逐年提高，從2007年的30%提高至2010年的60%左右。公司在余熱鍋爐生產和服務領域，已經取得了全國前三的佳績。

    隨即，江蘇太湖鍋爐股份有限公司成為惠山區首個卓越績效管理示范基地，為全區實施卓越績效管理模式的企業分享成功經驗提供了一個交流和學習的平臺，依托該“示范基地”多次開展經驗交流會和先進質量管理方法應用講座，培育“首席質量官”10人次，80多家企業先后到該基地參觀學習交流經驗，江蘇四達動力機械集團有限公司等3家企業先后獲得無錫市質量管理獎。“示范基地”已成為惠山區卓越績效管理的培訓交流、管理示范、輻射催化基地。通過推行卓越績效管理，2010年，江蘇太湖鍋爐股份有限公司獲得江蘇省質量獎，華生精密等兩家企業獲得無錫市質量管理獎。2011年惠山區將會新增80家規模企業完成卓越績效管理模式的初步宣貫與建立。《中國質量報》