人才儲備開門納新

阿克蘇諾貝爾拓展中國市場業務為員工提供發展空間

    本報訊 （記者許 巍）作為全球最大的油漆和涂料企業以及專業化學品的主要生產商，阿克蘇諾貝爾的業務正在不斷擴展，而中國對于該公司實現其戰略目標更加重要。但顯然人才儲備則是這一切的立足之本。

    阿克蘇諾貝爾負責人力資源及組織發展的管理委員會成員歐瑪妍表示：“一份計劃需要整個團隊高效的執行且朝著共同的目標緊密協作方能實現，否則無異于紙上談兵。阿克蘇諾貝爾擅于將有才識的員工集合在一起，令他們群策群力，共同成就宏圖偉業。”

    歐瑪妍說，在過去的幾百年里，阿克蘇諾貝爾在全球市場清楚地認識到，人才是實現宏偉目標的基石。而這一簡單而又無可爭議的理論在中國一次次地得到了印證。

    “在過去幾年中，阿克蘇諾貝爾不斷加大在中國的投資，并不斷提高我們的收入目標。我對我們的中國團隊寄予厚望，而他們從未讓公司失望過。”歐瑪妍補充道。阿克蘇諾貝爾最新公布的業務目標是在未來幾年內中國區的銷售收入達到200億元人民幣。

    近期，阿克蘇諾貝爾開展了一項績效提升計劃來增強自身競爭力、加強增長能力、簡化支持部門架構，同時降低成本基礎。歐瑪妍表示，阿克蘇諾貝爾包括中國區員工在內的全體員工都必須承擔起貫徹執行此項計劃的重要任務。

    “如前所述，我們的員工是令這項任務取得成功的關鍵。同時，中國作為一個重要的高增長市場又是我們實現‘業務價值和多元價值’戰略目標的極其重要的一個部分。總而言之，在中國建立一個更強大的工作團隊是首要前提。”歐瑪妍說道。

    鑒于近幾年業務的不斷擴展，阿克蘇諾貝爾中國不斷需要招募更多人才。近幾年間，約有1500名新員工加入阿克蘇諾貝爾的中國團隊，目前阿克蘇諾貝爾在中國已雇傭6700名員工。

    “我們深知阿克蘇諾貝爾需要和眾多的跨國公司和本土企業在本地人才市場上同臺競爭。”歐瑪妍表示，“但是我認為我們的優勢明顯。我們在中國有著雄心勃勃的擴展計劃，這將為員工提供廣闊的發展空間。”

    “招募人才非常重要，但留住人才并幫助他們實現自我提升則更為重要。”歐瑪妍介紹說。阿克蘇諾貝爾的企業文化不但令員工能夠充分發揮其潛能，更為員工提供有助于其職業發展的眾多培訓項目。

    “阿克蘇諾貝爾中國不僅為現有和潛在員工提供機會，更令他們有能力掌握和抓住這些機會。這就是我們為什么能夠留住員工的原因。”歐瑪妍總結道。

    2010年9月，阿克蘇諾貝爾成立了一個新的管理委員會，通過傳遞最佳實踐，采用標準化及統一的工作方法，并利用規模優勢，幫助公司進一步鞏固市場地位。該公司更推出包括中國在內的國家級管理架構，以幫助實現加速和可持續性增長，同時在處理各個國家的需求時會更加靈活和迅速。《中國質量報》