中國紡織工業(yè)聯(lián)合會7省調研結果顯示
中小微企業(yè)抗風險能力較弱
□ 本報記者 王惜純
“面對國際市場萎縮、國內市場增速放緩、生產要素成本上升等一系列風險因素，2012年上半年紡織行業(yè)將在從緊和較為嚴峻的形勢下運行。因此，加快結構調整和轉型升級，爭取國家政策支持，降低運行風險，推進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是紡織行業(yè)面臨的一項艱巨任務。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱中紡聯(lián)合會）近日舉行2012年行業(yè)經(jīng)濟運行分析會，并結合2011年的紡織運行情況和7省調研情況對當前行業(yè)形勢進行了解讀。
中國紡織經(jīng)濟研究中心主任、中紡聯(lián)合會新聞發(fā)言人孫淮濱表示，根據(jù)中紡聯(lián)合會7省調研情況整體來看，2012年紡織行業(yè)開局基本穩(wěn)定。大企業(yè)、自主品牌企業(yè)、內銷企業(yè)由于訂單充足、資金充裕，開工率達到80%～90%，員工節(jié)后返回率約80%，員工流動率在10%～15%。但是部分中小微型企業(yè)困難較為明顯，尤其是出口加工型小微企業(yè)，面臨訂單減少、員工不足、資金緊張、轉型困難的困境，亟待政府和行業(yè)給予更多的關注。
行業(yè)面臨5大風險
根據(jù)2012年行業(yè)經(jīng)濟運行分析，今年上半年行業(yè)運行中面臨的各類風險明顯增多，集中體現(xiàn)在5大方面。
歐債危機持續(xù)升級。這將對國際市場需求產生明顯負面影響，美、歐等發(fā)達國家和地區(qū)經(jīng)濟復蘇乏力，失業(yè)率居高不下，就業(yè)結構惡化，消費信心低迷，制約了紡織服裝需求，牽連發(fā)展中國家服裝出口增速降低，相關產業(yè)鏈配套需求也隨之放緩。預計2012年上半年，我國紡織服裝出口需求不足，競爭壓力將更加突出，上半年行業(yè)出口數(shù)量將處于低位或負增長狀態(tài)。
2012年上半年紡織行業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)內銷市場為主走勢。但受社會投資增長減速、出口拉動經(jīng)濟力度減弱、經(jīng)濟結構主動深化調整等因素影響，消費增速較上年可能減緩，這將直接帶來衣著消費增速減慢。
國內棉花市場行情撲朔迷離。儲備棉如果采用“成本+利潤”拋儲，將帶動國內棉花價格上漲，國內外棉價差繼續(xù)拉大，紡織企業(yè)國際競爭力將進一步削弱。同時，化纖價格受棉花價格、國際原油價格波動影響，可能呈現(xiàn)震蕩態(tài)勢，加大下游企業(yè)運營風險。
“2011年國內棉價大起大落，棉紡企業(yè)正常接單和運營深受影響。去年紡織服裝出口數(shù)量接近零增長，主要原因是棉制產品出口量大幅下降。”孫淮濱分析指出，“今年4～10月，棉紡織企業(yè)需棉量約為600萬噸，全年預計為1000萬噸。截至3月6日，國家已收儲棉花約400萬噸，市場可供資源有限。2010年由于放儲時機嚴重滯后于市場需求，加上競價的方式導致棉價屢創(chuàng)新高，因此今年的放儲方案備受行業(yè)關注”。
紡織企業(yè)用工成本增加明顯。抽樣顯示，8成以上企業(yè)用工短缺，工資漲幅在15%以上。招工難、留不住和改善職工生活待遇等，均使企業(yè)用工成本呈現(xiàn)剛性上升趨勢。
紡織中小微型企業(yè)依然面臨融資不暢、融資成本高、訂單數(shù)量不穩(wěn)定等問題，尤其是出口加工型企業(yè)。在人民幣升值預期依然存在的條件下，中小微型企業(yè)抗風險能力較弱，一旦這類企業(yè)過多關停，將直接影響就業(yè)和社會穩(wěn)定。
企業(yè)修煉6劑良方
基于行業(yè)面臨的風險，中紡聯(lián)合會認為，紡織企業(yè)在應對勞動力成本上升、原料價格波動、能源動力價格上升等一系列要素成本問題時需要付出更大努力，因此建議企業(yè)應從以下6個方面積極努力，轉型升級。
深化企業(yè)管理，提高勞動生產率。面對“招工難”與“勞動力成本”大幅上升并存的問題，應加強基礎管理和信息化應用，提高勞動生產率，降低生產成本。
加快技術改造，提升設備先進水平。加快技術改造和創(chuàng)新提升，包括淘汰落后工藝技術和設備，加快高端紡織機械研發(fā)，保證國產裝備占有率。適當引進國外先進設備，加快新技術的消化吸收和再創(chuàng)新。
加強新產品開發(fā)，提高產品附加值。加強高仿真、功能性、差別化及高新技術纖維材料、產業(yè)用紡織品等關鍵技術的研發(fā)和產業(yè)化，開發(fā)個性化、時尚化、低碳綠色紡織消費品，提高附加值。
加強自主品牌建設，優(yōu)化營銷渠道建設。推進優(yōu)勢品牌企業(yè)發(fā)展產業(yè)鏈兩端、帶動廣大中小企業(yè)配套的模式。收購整合國外品牌企業(yè)，盡快向品牌、營銷等高附加值環(huán)節(jié)延伸。
運用金融工具，抵御外匯市場風險。指導企業(yè)使用不斷豐富和發(fā)展的外匯市場產品，為規(guī)避匯率風險采用合適的金融工具。
加大市場開拓力度，降低貿易摩擦。繼續(xù)辦好國內行業(yè)性展會，積極參加國際展會，加強對重點出口市場跟蹤監(jiān)測和預警。
《中國質量報》
