□ 程 瑤

    8月14日，京東劉強東連續3條微博，向蘇寧、國美開火。同時，京東將招聘5000名價格情報員，以保證大家電價格比國美、蘇寧賣場便宜10%。24小時內，這場價格戰已至前所未有的慘烈，三大老總親自督戰。

    作為京東長期的合作伙伴，中國人才管理著名品牌北森首席執行官紀偉國力挺京東。他說，拼價格只是表面功夫，企業實力的競爭才是真正戰場。京東一直都在修煉人才內功，長遠看，這才是勢如破竹的砝碼，且難以快速效仿。

    京東劉強東一直重視人才的投資，特別是近幾年，京東憑借先進的人才管理理念和工具，全力打造最優人才鏈。

    以京東繼任體系舉例，它完全顛覆了歐美國家推行的關鍵崗位替代計劃，通過人才池的方式對企業中關鍵崗位的高潛力人才進行分類，實時掌握人才儲備，追蹤候選人發展狀況，可視、可控，并充分保障企業戰略人才供給。

    作為京東人才管理發展的工程師，北森團隊對自己的作品信心十足。據了解，北森的專家團隊已經幫助京東構建了“管理培訓生后備池”和“基層管理后備池”，并引入北森的GAP（缺口）分析法和Coach（教練）技術等先進工具，對進入人才池中的員工進行分析和個性化培養，最終為京東打造出一流的繼任管理體系。

    雖然，價格戰的血腥指數不斷飆升，但無論是京東還是國美、蘇寧都不可能打持久戰。大浪淘沙，正如紀偉國所說，最后留下的靠的是人才。《中國質量報》