上個世紀90年代初，全國音響消費火爆，但好景不長，幾年后市場便漸歸冷清。在消費者的熱情退卻之后，整個音響業的品牌數量、銷量不斷萎縮，而缺少核心技術和標準又使一些想做好做大的本土企業處于尷尬境地。
行業品牌數量、銷量均不斷萎縮
近年來，音響業處境尷尬，市場很不景氣。“總共大概有60%以上的品牌退出了競爭。”一位業內人士近日向記者透露，曾經在音響業叱咤風云的美加集團，旗下有7個品牌，目前僅有愛浪、山水、威發仍在運營，其他品牌要么放棄要么被合并，而美加集團的辦公地點也從廣州標志性建筑中信廣場遷移到番禺迎賓路某電子城。這是近年音響企業由“極盛”到“衰落”的縮影。
曾經在迷你音響市場叱詫風云的JVC，如今在很多家電賣場都難以見到了。記者從JVC方面了解到，現階段JVC在市場上僅有不多的幾款迷你音響產品，而且推廣力度很小，精力主要集中在了攝像機上。此外，曾經一度活躍在音響市場上的松下、三洋等品牌現在也很少見了。
其實，從家電連鎖賣場方面也能反映出音響銷售不旺。2007年，包括國美在內的連鎖賣場一反常態地降低了對家庭影院的扣點，降幅在5%左右，不過在降低扣點后，卻加大了固定費用的征收。“大賣場這樣做可能有兩個目的，一是正如他們說的想拉這個行業一把，另一個目的可能是隨著家庭影院銷售的下降，加大固定費用的比例，會盡可能避免因為市場萎縮而導致扣點減少的風險。”一位業內人士透露說，連掌握核心技術的杜比、DTS等國際巨頭也感受到了國內音響業不景氣的氣息，相比幾年前，近兩年兩大巨頭在中國市場尤為低調。
牽一發而動全身，音響業的危機已經使整個配套產業出現了困境。在廣州海印廣場電器城，一個專門經營音箱設備配件的老板透露說，目前麥克風、音箱線等產品的銷售量也直線下降。
盡管近年來音響市場不景氣，導致一大批企業消失，但據中國電子音響協會秘書長金正龍介紹，目前國內仍有1000多家音響企業。對于目前的市場狀況，金正龍頗為感慨，他認為，一直以來音響的品牌戰略就不理想，這種局面源于很多企業主要采取的是以外養內的策略，產品多為出口加工，貼牌代工不需要更多的品牌宣傳，而這種重外銷、輕內銷的情況又是由于國內市場不斷萎縮造成的。
缺標準、少技術正規企業兩難
音響市場萎縮，這其中的原因很多，但產品質量不高、以次充好是造成行業一蹶不振的重要原因之一。而質量問題，則與這個行業缺標準、少技術分不開。
金正龍介紹說，進入音響業的門檻很低。首先是資金門檻，有幾十萬元就可以開工生產了，不像冰箱、彩電，一條生產線的投資巨大，大資金自然會屏蔽掉很多缺乏實力者。其次是標準門檻，目前音響業的標準還不完善，音響業涉及的產品比較多，而且隨著數字技術的不斷發展，所涉及的門類更多，很多類別的產品至今還沒有任何標準，就是僅有的一些標準，也都是行業標準、企業標準，有的干脆就是照搬國外的標準，對企業沒有任何強制作用。沒有資金、標準門檻，技術也就形成不了門檻，音響的關鍵部件全部是進口的，也就是說，我們沒有關鍵技術。
失去門檻的屏蔽，行業內小企業眾多，無序競爭在所難免。小企業可以一再降低成本，這樣銷售價格也可以降低，而要做好產品的企業,成本自然就高，銷售價格也要高。我國各個地方的消費習慣不同，并不是每個家庭都會購買音響，應該說，目前音響在城市的普及率已經較高，而農村市場還是空白。但農村市場對價格又比較敏感，這就給那些不正規的小企業留下了空間。當然，低價格、低質量的產品會傷害消費者，從而使消費者對整個行業產生不信任，反過來影響的還是想長期堅守在這個行業的正規企業。
如果說本土正規企業比起作坊式企業，還有著質量優勢，還能吸引消費者，但是高質量必然使成本上升，而面對較高的銷售價格，又沒有核心技術，消費者會問“我為什么要買你的，而不去買同樣高質量、高價格但擁有核心技術的進口品牌？”就這樣，本土正規企業在價格上敵不過作坊式企業，在技術上敵不過進口品牌，處境極為尷尬。
生活方式改變為音響業帶來希望
音響業雖然遇到了困難，但也并不是沒有前途。迷你音響、數字技術的出現都給音響業帶來了新的活力。
人們聽音樂的方式已經發生了天翻地覆的變化。走在大街上，我們用MP3、隨身聽欣賞音樂；出差時，用筆記本電腦欣賞音樂；而在辦公室、書房或者臥室，我們還可以用電腦欣賞音樂……于是，便于頻繁移動的迷你音響流行起來。一些新款迷你音響與流行的數碼音源結合在一起，支持MP3、WMA、APE等網絡音樂格式，甚至有的迷你音響具備了網絡接口，連上寬帶，就可以播放網絡電臺的節目。
包括山水、飛利浦、安橋等大多數企業人士均向記者表示，隨著中國人的居住面積越來越大，一些有“閑錢”的消費者將會越來越青睞簡單、實用、時尚的迷你音響，他們據此認為我國迷你音響市場前景廣闊。與此同時，無線音箱正逐漸被消費者接受，也是目前眾多企業爭奪市場份額的焦點。金正龍認為，要改變自身才可能發展，整個音響行業在技術上要加強基礎工業的研究，在標準上要盡快完善，在產品上要小型化，在功能上簡單化，在銷售對象上，也要向內地、向農村轉移。
金正龍指出，音響的特點就決定了它不可能像電視機一樣每個家庭都有，有的一家還有兩三臺，當然也不可能消失。面對這樣一個市場，當我們缺少核心技術時，要多方位的調整，讓產品更適合消費者才會有出路，才能擺脫尷尬境地。